俞敏洪近日发表公开演讲，提及在线教育对传统地面教育的冲击。俞敏洪判断，未来的中国顶级教育大公司将会是有三种模式，分别是：

　　传统的地面教育模式;

　　互联网教育平台和教育工具;

　　既生产、又利用互联网传播的混合模式。

　　俞敏洪观点具体整理如下：

　　1.地面教育不会被互联网毁灭。

　　俞敏洪表示互联网和移动互联网不会消灭传统的地面教育，原因有几个：

　　(1)中国的家长和中国的环境决定家长一定会把孩子送到地面教育来学习。

　　(2)面对面教育的效果，在任何时候都会优于线上教育，即使视频再流畅，孩子集中注意力的能力，永远比不上两个人面对面讲话的时候。

　　(3)家长最关心的是孩子的学习效果而不是学习工具的好坏。

　　(4)地面教育企业也可以利用互联网和移动互联网作为辅助。

　　因此，俞敏洪判断纯粹的地面教育永远不会被消灭，只要能做好做精，地面教育未来一定会有大的机会存在。

　　2.在线教育平台和工具创业项目99%都会死掉。

　　俞敏洪表示会有纯粹的移动互联和互联网的教育公司存在，其特点是跟内容公司进行结合，变成教育机构的平台服务商。俞敏洪对此类企业的判断是：

　　(1)99%会死掉，或半死不活。俞敏洪表示目前在中国，纯粹的互联网教育企业有大概两千家，每月找他谈合作或者找投资的企业有三十家，但其中99%都会死掉，或者是半死不活，但是剩下的1%，会变成特别有活力的教育公司。

　　(2)国家乐见纯粹的互联网教育企业成长。俞敏洪表示，国家非常乐于见到纯粹的互联网教育企业上市，因为这算是用科技推进了教育发展战略。

　　而对于传统的教育企业，国家其实是有疑虑的，俞敏洪这样表示：

　　“现在地面培训教育公司在中国上市，国家会有疑虑的。为什么?你是一个教育机构，我让你上市，对中国教育未来产生什么影响他无法判断。”

　　3.移动互联网、互联网和地面教育密切结合的公司。俞敏洪这样形容其特点：

　　(1)其业务一半是在互联网完成，另外一半是在地面完成。

　　(2)有机会比纯粹的地面教育企业、纯粹的互联网企业做得更大。

　　(3)这种公司既出了现代化的科技发展方向，科技引领教育。国家会非常鼓励支持。

　　(4)存在非常好的商业模式。

　　4.新东方属于上述三种企业哪一类。

　　俞敏洪表示：我不知道，也不能告诉大家。