根据你公司的规模，一次全体员工会议可能会花费数万、数十万、甚至数百万美元，但是每分钱都是值得的。对于小型创业公司来说，这也是值得的。但要注意你的全体员工的开法：要定期举办;把会议做成“工作+娱乐”的结合体;同时，一定要提前策划。

　　从提高生产力到简化流程，你花在全体会议上的所有投入都会获得回报。这也是建立你的企业文化的一个关键要素，同时也能推动你的公司获得成功。

　　这是因为，全体员工会给你的公司创造了一个良性循环：你在发展一种令人兴奋的和持久的企业文化，这是至关重要的，因为它能帮你构建一个充满热情的团队，从而可以提高用户忠诚度，并且带企业盈利的持续性。

　　公司定期召开全体员工会议有这5个好处:

　　构建和强化企业文化。让你公司里的每个人定期都能在同一个城市的同一个房间里呆上两到三天，这是展示你的公司文化的一个非常好的机会。为了让新员工接受你的公司理念，和你做事的方式，一次全体会议是特别有效的。不要低估资深员工以面对面的方式向新员工展示企业文化的价值。

　　克服虚拟公司的分散性。现在,许多公司已经在全国多个地点设立了办公室(甚至在世界各地)，它们也有在家办公的虚拟员工,这些员工有时可能会几个月看不到其他地方的同事。面对面的全体会议能在你的员工中间创造一种团聚的感觉, 而这种感觉可是Skype或在线研讨会(Webinar)无法创造的。

　　建立一个协作的工作环境。全体员工会应该是工作和娱乐的一个结合体,你可以办个全公司范围内的慈善项目或其他“抛砖引玉的项目”来解决问题。将会议内容与晚间休闲活动相结合，可以创造一个有效的学习和团队建设氛围。

　　全体会议也会打破部门间的隔阂,消除官僚体制下的效率低下，而不是仅仅通过组织“渠道”，来使整个公司工作更有效率。通过直接与对方沟通而不是绕圈子,在全体会议上花了时间在一起的员工们，会发现更多的途径来解决积压问题和瓶颈。

　　统一公司的战略和目标。全体会议是沟通关键性的结果、你的公司的总体战略，以及未来几个季度的关键策略的完美场所。它给了每个部门一个机会来提出，为了达到公司的目标，将如何发挥关键性的作用。每个部门将更全面地把握其目标，这不仅非常重要,也是无价的,因为每个人对于哪里适合他们，以及需要如何相互合作才可以实现公司的总体目标都有了更深入的理解。

　　有乐趣。发展最快速的那些创业公司里，平时都是把“努力工作”部分做得相当不错;但为了保持平衡,你必须同时确保你的公司里有健康的、分量足够的“尽情放松”部分。“工作+放松”的全体会是获得乐趣的一个很好的机会。

　　考虑该怎么计划你的定期的全体员工会，提前投入时间，确保你能给参加的人带来价值——如果你只是草率仓促地拼凑一个会议，那么最终你将会传达出错误的信息。要真诚，要集中，要充满热情，并且作为公司的管理者，千万不要害怕你可能表现得有点傻。

　　(编译：创业邦，Via：entrepreneur)