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站在创业的门槛上:3年里3次创业的感悟(2)

时间:2014-01-29 14:34来源:创业邦 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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第二次创业持续了将近一年,这段最终失败的创业经历可谓异常深刻。合伙的最终失败有各方面原因,而在初始合作时,没有对各人制定详细的职责范围,

  第二次创业持续了将近一年,这段最终失败的创业经历可谓异常深刻。合伙的最终失败有各方面原因,而在初始合作时,没有对各人制定详细的职责范围,没有约定退出机制,这也造成了当发生矛盾时,没有一个合理的解决办法。所以,在合伙之初定职时必须做到责权利明晰,赏罚分明。责权利是三角形的三个支点,缺一不可。我想多数人开始创业合伙时,都会知道这个道理,但最终把所有事都落实到点,并作为合同签署的一定是少数吧。千万不要觉得“好兄弟你还和我谈这个干啥呀”~

  继续坚持,第三次创业至今

  失去了团队,我已经一无所有了。突然间觉得一款游戏产品,技术并没有那么重要。年轻时曾以为技术就是能力,是一切。现在发现最重要的能力是对人的能力,识人、用人、管人,还要一点对产品和趋势的眼光。可是,我还是不甘心呢。

  值得欣慰的是,《银河鼠光》的美术还是相当出彩,好评不断。美术妹子也很吃香,立马就有很多公司向她抛出橄榄枝。而在之前的合作过程中,我们经常就各自理想中的游戏进行讨论,互相还是比较认可的。于是,在共同的价值观、游戏观的驱使下,我们决定继续坚持下去。所以,就有了我的第三次创业,是的,我们只有两个人,至今持续。

  这次,我们连公司都没成立,直接就开始做项目,这次选择做手机游戏。我们的第一个项目定位于做一款格斗游戏,类似街霸KOF,而不是那种横版过关类的。目前,街霸KOF类型的格斗游戏基本由Capcom和Namco垄断,我们希望出一款中国武侠风的,来填补这个题材格斗游戏的市场空白。而且我们也认为将原有的格斗游戏操作方式照搬到手机屏幕上,是不合适的,所以我们针对手机屏幕的操作方式,做了独有的创新设计,力求在手机操作上,也能还原如同街机上的畅快格斗体验。由于格斗游戏对美术的工作量实在太大,还有一大部分美术需要外包去做,所以我们在做的同时也在想办法解决资金问题。

  在这个项目进行到一半时,之前一起合作的策划妹子传来消息,帮《银河鼠光》联系到了运营商,希望我把游戏做上线。我想,那么神奇?竟然有运营商要?因为我个人对这款游戏的期望值是非常低的。谈下来才知道,这家公司本身的平台还在建,他是帮我们上腾讯开放平台,并提供服务器和客服。

  与美术妹子商量后,最终我们决定:上!毕竟这是大家同心协力一起打拼的游戏,不论好坏做上去也算给大家一个交代,我也可以顺便积累一下游戏运营方面的经验。就这样一个多月后,《银河鼠光》上线了。腾讯新游上线导了一批用户进来,与我预期的一样,游戏流失率很高。玩家表示不会玩,难得留下来玩的用户因为游戏不合理的收费和数值也纷纷退出了。可现在放弃还为时过早,于是在和运营方以及玩家的不断交流中,我们不断修改着,调整着,终于将现有玩家稳定下来了。虽然游戏不赚钱,但我们确实获得了宝贵的经验,也让我们对下款游戏更有信心。

  目前这款游戏在腾讯平台上挂着,有兴趣的读者可以去尝试一下,看看你是否能HOLD住,也顺便可以看看我们这款游戏的完成度,其实从功能上并不比其他页游少了什么。

  一转眼,临近过年了。我的身体也终于支撑不住倒下了,不对,应该是闲不住,倒下了。人是种有趣的生物,当没日没夜拼死奋战时,感觉身体特别好,精神特别足。可一到停下来时,反而就生病了。我决定暂时停下游戏开发,做一个总结,对我这近三年创业生涯做一个回顾。

  好久没赚钱了,我的父母还在催我上班;美术妹子的父母也在催她上班。而我们,如同中国千万怀抱梦想艰难前行的创业者一样,坚定地认为下一个项目一定会成功。可是,还能坚持多久呢?或许该找个投资人吧?或许该找份工作吧?在这个春节,我们会有答案的。

  写在最后

  我在整个创业过程中,很多次受到来自外界和生存的压力,差点迷失自我,偏离方向。所以这里与大家共勉:创业很艰辛,但切记要保持自我。每个人都有自己独特的能力,千万不要去迷恋所谓的权威,因为只有适合你的,才是最好的。而这个你,只有你自己可以决定。

  很多事情、事物之间都有关联,当项目或是团队出现症结时,优秀的管理者可以最快速的找到那个转折点,让其朝着好的方向发展,而那个转折点并不一定是症结点。对症下药不一定有用,况且症结的成因各不相同,如何避免、如何预防,在出现症结后,如何合理有效的解决,这都是很难用简单的一两句话讲清楚的,回归本质,应该就是“为人”两字吧。

  为人易?为人难?当你决定创业,决定开创一家企业时,请相信我,这比任何有形的技术和技巧都重要。当然,我这里写的为人比较宽泛,也包括了识人、用人、管人、鼓舞和凝聚团队等等。

  创业时的心态也非常重要,创业是孤独的,所有的竞争最后都是精神的竞争,我们必须让自己拥有强大的心理素质以及自我复盘的学习能力。最终决定成败的是能否把握好先后、快慢、主次和轻重这些节奏。成熟与否的区别在于对度的把握,所谓成熟就是为人知远近知深浅,处事知轻重知缓急,泰山崩于前而色不变。

  万事皆有因果,人品客观存在,为善去恶是格物,公司的经营也必须遵循天道。每到一个陌生领域,我总喜欢先读几本书,然后再行事。因为一直信奉王阳明的知行合一,渴望做像他这样上马能治军、下马能治民的能人。在此推荐各位创业者几本对我很有用的书:一本是产业相关《浪潮之巅》;一本是融资相关《给你一个亿》;一本比较全面,算是管理相关的《三十六条军规》,其中有一句话说的很好,也是被我反复论证的:凡是你担心的事一定会发生。所以,创业不用抱有侥幸心理,脚踏实地,当你渡过了所有的劫,才会看见光明。

  通过创业,我的潜能都在不断被发掘。3年前,我不会想到我可以组建一个如此高效率的团队,也不会了解在创业时情商远比智商重要。我们都在磨练中不断成长,不断学习。无论成败,创业已经带给我一段不平凡却又异常宝贵的人生经历。

  创业久了,就逐渐会成为一种生活方式。既然选择创业,就等同于每天都可以做自己想做的事,所以,开心点吧。

  我不会有致谢辞,因为我想把致谢留到创业成功之时。

  最后想说,我们需要投资方的介入,如果有兴趣,请联系我。我们的理念很简单:做好玩的原创游戏。

  文|李侃,神洛游戏创始人,QQ:1048178

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