答：魅族最大的竞争力是“魅力”，这种“魅力”其实就是他人对你现有实力以及未来潜力的认可。Google、Amazon、腾讯为什么市值那么高，股价还一直在涨，就是因为大家都认可它，看好它。

　　魅族没有什么不可以改变的，只要改变之后能让我们变得更有“魅力”。我从来不为了坚持而坚持，不为了改变而改变。只要有一天我认为它是正确的，我必须改变。

　　问：你觉得魅族最需要改变的是什么地方?

　　答：我认为科技型企业最高的竞争是理念的竞争。我不认为Microsoft的技术比Apple差，但Microsoft的败，是理念的落败，是策略的落败，而不是人才的落败。

　　魅族需要的改变，在具体上就是要加强产品开发的力度，让产品更强悍丰富;加大市场推广力度;引进牛人，一起操盘。

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　　刀客送福利：欢迎是创始人的转发这篇文章，并回复“参与感”三个字，有机会加入绝对干货的“创始人干货深水第3群” 。

　　【最后几个名额了】迄今为止，唯一走进小米深入学习的机会。2014年2月21、22、23日三天，【史上“最尖叫的秘密”考察之旅：走进小米】

　　黎万强、小米四大高管、金错刀，小米首次开放实地考察，小米方法论首度公开：

　　1、现场考察体验小米公司，最尖叫的产品是如何生产的，百亿美金公司是如何运作的。

　　2、新营销第一旗手、小米联合创始人黎万强首次案例研讨式超级分享。

　　3、小米四大高管干货讲授，涉及小米最尖叫的四大板块：MIUI的秘密、小米式产品尖叫的秘密、小米式营销的秘密、小米式客服的秘密。

　　4、互联网创新教练、微创新研究中心创始人金错刀讲授小米的一级内幕和方法论。

　　从0到100亿美元，小米只花了3年时间。这是互联网的玩法，新的游戏规则!

　　互联网时代，老板的思维要变了!

　　是时候，毁掉旧三观，建设新三观了!

　　你的企业：商业模式要重塑，品牌要重塑，打法要重塑。

　　只针对：1.传统行业向互联网转型的总裁与高管;2.互联网行业的企业创始人。