作品，那是最终的表现。别自以为看了几本作品集和评奖作品，就理想地认为，广告行为就是创意。规范公司，广告的实现，需要经过客户服务、策划、市场、文案、设计、电脑、制作、媒介等多个环节。创作不过是广告运作的某个环节和最终表现。

　　好创意的诞生，需要好策略为前提。你看看策略那帮家伙，每次提案是否成功，均被他们的能力所左右。客户，对策略的关心永远大于创意的表现。再瞧瞧通常被人轻视的小AE，不仅象润滑油一样承启各部门各环节之间的沟通工作，而且对广告创作理解的多寡、对客户说服的能力与技巧，直接影响创作人辛劳成果的生杀大权。你能说客户人员不重要吗?

　　市场，更不用说了。每一次提案，如果你根本不知道广告需要对谁说话、竞争对手是谁?客户自然会请你getout。

　　你肯定还会问，媒介不就是购买位置、跑腿送稿或四处联络，这也需要用脑吗?那你太小看媒体啦。客户做广告，大多数费用都花在媒体上。媒介的作用，大到你怎样运用最少的预算达到最好的广告效果?小到你每次的计划，价格是否有误?

　　李白说：天生我材必有用。每一个人天生都是一颗与众不同的种子，你所要做的是，善于发现自己的特长，结出真正属于自己的硕果。

　　6.实践与理论不是一码事，你的学习成绩不等于工作能力

　　众所周知，中国的教育理论与实践严重脱节，擅长读书的人不一定擅长实践。广告，并非是你懂得写出没有语病的文章或擅长工笔那么简单。此话似乎对名校/高文凭/成绩优秀的人有敌视之嫌。抱歉，想告诉你的真正意思是：学校、文凭、考试成绩尽管能够比较直接地为每个人提供进入社会或高或低的起点或平台，但如果你想出色地跑至人生终点，那么这些只不过是人生另一个阶段竞争的开始。人生路很长，非名校/高文凭/成绩优秀的同学，你不必为自己目前暂时落后的境况自卑气馁。通过不懈坚持和努力，后来者完全可以居上。

　　举个例子：假设按人生阶段的比例去划分，学校的理论生涯大致只占你冗长人生的1/4。这好比体育竞技里的4人接力跑。名校、文凭、考试成绩好的同学相当于占了跑内圈的上风。由学校转折至工作的起点是否高，则好比第一棒交接至第二棒是否顺利。也许非名校、文凭低、成绩普通的同学在转向工作的起跑线上占了跑外圈，甚至交接不顺利掉棒的劣势，但这些诸多挫折只不过是整个竞技比赛的前段，因为你还有第二棒、第三棒、第四棒更多阶段的机会奋起直追乃至超越。也许，第一棒你处于下风，但不等于之后你因此失去了超越甚至最后率先冲刺的机会。

　　7.你不懂就多问，同样的错误犯了N遍才会显得很无知

　　新人投身工作之初，常犯“不敢问，怕被批评”的错。不懂不是错，关键是你努力学了没有?新人，怎会不犯错?恰恰相反，在你工作最初的三、五个月，公司其实已预备了培养你从白纸一张直至能初步上岗进入工作状态的成长学习阶段。

　　羞于“不耻下问”的结果是，做得不好被批评。新人，多问多请教肯定没错。此举不仅能提高你的工作质量，还给人留下“勤学好问”、“态度积极”的好印象。不过，有一点请记住，你在请教别人的时候，最好用本子记录下来。否则，同样的问题，倘若因你不记录或未放在心上，需要反复多次问人，那么你就会给人留下做事不认真的坏印象。

　　8.把工作做完是你的应该本分，做到最好才是关键

　　有一篇文章可以参考：

　　……什么是“最好”?“最好”就意味着你得意于到达某个目标，而忘记了你其实可以走得更远。……环顾左右，太多的新人，总喜欢说：“这件事我终于做完了。”在他们看来，“做完”就是标准。又有多少人，把“这件事做好了”作为自己的工作准则?甚至，你有没有像我的一些朋友那样，把“这件事我能否做得更好”作为自己工作的准则，全力去超出客户的预期?……

　　是的。新人，你尤其需要克服如同写作业一般“做完了事”的观念。工作和读书不同，相同的工作，公司绝不会花费两个人力重复。学校，一份相同命题的作业有几十个学生做，或许你可以侥幸地在同学之间找答案。作业写错，并不会直接影响你的考试成绩。工作则不同，每一件事情，不仅是你的作业，也是你呈交公司和客户的考试答卷，根本容不得你掉以轻心和出现差错。你做得对与不对，结果一目了然。

　　你工作的本分，除了将事情做“完”，还得负责任地将事情做“对”。要知道，一个小数点和错字的微小差错将随时关乎你公司成千上万的经济损失和客户的来去。在感慨“这件事我终于做完了”的同时，你是否认真想过“这件事我终于做对了”。做“对”之后，你必须学会追求“做好”。你能够顺利通过试用期吗?你能够得到公司的赞许吗?你周围的同事重视你吗?你是否具备被委任以更高层次工作的能力?种种目标，唯用一个“把工作做得更好”的“好”字去争取，甚至成为未来你能否早日升职或加薪的关键。把事情做“对”、并力求做到更“好”，受益更多的不是别人，而是你自己。

　　9.多请示多汇报多沟通，老妈老爸的罗嗦对你很实用

　　默默无闻、一味埋头苦干的人是傻瓜!这是竞争的年代，你得学会竞争的规则——主动。主动争取的人，才可以抓住一切将降临的机遇。多请示多汇报多沟通，看似老生常谈，随着工作经验的增加，你就知道它的确是“金玉良言”：

　　“多请示”的好处，不只是令上司知道你“尊重他”，而且能够让他更多的记住你并了解你。更重要的是，通常征求过领导意见的工作内容，领导在最后审核时一定不会枪毙你，因为没有哪个人会轻易改变他自己参与的想法。当然，请示还需掌握“度”，自己丝毫没有想法或者事无具细凡事都请示，你就会被人误认“没主见”、“能力差”。

　　“多汇报”的好处，在于能让领导知道你是一个做事负责任、可以信赖的人。工作做完了，主动打个电话或去领导面前汇报，往往能令你加得不少良好的印象分。

　　“多沟通”的好处，是你表现自己是否胜任团队协调能力和领导潜质的关键。那种见到领导心惊胆战、或默默无闻的人，领导们会以为你魄力不够，只适合做具体的执行活。

　　10.时刻记住，公司现实得很，你得让自己力争第一