从互联网近20年的发展来看，可以归纳为三个发展周期，每个周期接近7-8年左右的时间，期间有波峰的高速发展，也有波谷的泡沫散尽。郝志中在《用户力》里做出归纳总结：

　　中国互联网发展轨迹图

　　从上图可以看到，三个周期大致如下：

　　第一个周期：1995年-2002年，窄带互联网，特征是三大门户的兴盛，02年起，WEB1.0找到了商业模式。

　　第二个周期：2002年-2009年，宽带互联网，特征是内容媒体异常丰富，图文，视频等媒体形态颇为盛行，BAT完整对流量入口的布局，正式进入WEB2.0。

　　第三个周期：2009年-2016年，移动互联网，特征是微博、微信大行其道，而2015年的股市崩盘，预示着互联网企业的高估值神话破灭，死掉的O2O企业名单一批接一批，16年开始回归理性，互联网+开始逐步渗透到各行各业。

　　而上述的周期的变更，其底层逻辑可以用如下基本原理(公式)所阐述：

　　公式1：信息传播的速率不可能超过信道的容量(信息论的第二定律)

　　公式1可以简单理解为，窄带互联网，宽带互联网，移动互联网作为基础信道决定了上层的信息传播的形态(产品的形态)。现在，巨头们都在豪赌AR、VR会继智能手机外，成为另外一个底层基础信道。(后面会提到)

　　那么新的技术导致生产关系变化的规律又是怎样的呢?产品形态有哪些具体的不同?咱们接着看(大胡子等人总结)：

　　不同周期的产品形态

　　从上面这张图可以看到，横轴(1)代表的是由底层技术驱动的三大产品周期，分别是窄带互联网到宽带互联网，再到移动互联网。而纵轴(2)代表的是某个大产品周期下的产品类别，规律突显，总有这样的产品类别：

　　为用户提供 信息服务 为主的产品

　　为用户提供 娱乐(游戏) 为主的产品

　　为用户提供 交流(社交、社区) 为主的产品

　　为用户提供 服务(衣食住行首当其冲，并会往其他行业逐步渗透) 为主的产品

　　看懂过去，就可以预测未来。

　　那么，驱动下一波的产品周期的底层信道会是谁?

　　AR?VR?从Facebook重金收购Oculus看，他们押注VR;而从Google不断重启失败多次的Google Glass项目和微软力推HoloLens项目看，他们押注AR。而从AR、VR的实际体验和应用来看，目前还没完成其完整产品的构建(还处在摩尔所描述的鸿沟当中)。

　　而另一种更为大家所接受的观点则是 互联网+，即使用互联网、大数据、云计算等信息技术去改进传统行业的价值结构，压缩成本，提高效率。

　　润米咨询创始人刘润曾经提出过产业+互联网的价值公式：“ 创造价值 + 传递价值 = 用户价值 ”。企业根据价值定位不同可以分割为以创造价值为核心(产品型公司)的与以传递价值为核心(渠道型和营销型公司)的两种不同类型的企业：

　　企业不同的价值定位

　　比如苹果、特斯拉、微信就属于产品型公司，而耐克，李宁，加多宝，农夫山泉则更多的属于渠道型或营销型公司。

　　刘润讲了一个很深刻的观点：

　　“这个世界的发展是由两股力量在推动着，一个是真正的创新，一个是极致的效率，价格上升是创新红利，价格下降是效率红利，真正的创新改变这个世界，并让创新者享受创新所带来的红利，而极致的效率通过降低价格再把这个红利返还给全社会，两股力量如此往复，推动世界向前发展。”

　　整个互联网的发展，即信息革命的底层逻辑可以理解成下面这个基本原理(公式)：

　　公式2：新技术+现有产业=新产业(所谓的新的技术导致生产关系的变化)

　　公式2可以简单理解为，随着互联网底层的技术，包括网络带宽，智能手机，芯片计算能力等技术驱动的上次产业或产品形态的变化。