下面是关于人，其实我很相信一点，就像李云龙在《亮剑》里面讲，一个军队的气质就是他的主观能动性。而一个编辑部的气质，就是一把手的气质。一点资讯团队管理，其实就是我的气质。

　　我觉得，在公司主要的人物，大家还是要了解。包括他们的履历背景、性格、之前的经历，比如一点资讯CEO李亚，1999年，他在美国的一个公司卖了1700万美元，那时马云何在?之后，在四大门户上市的情况下，把凤凰网做成在美国上市的公司，这就是我们的大股东。他自己非常乐观，甚至是对整个行业和形势。

　　但是，今日头条CEO张一鸣就特别悲观，他经历了多次创业失败，我还在五道口采访过他，但没有想到十年之后，他成为我们最重要的竞争对手。当时，他就是个小屌丝，吃着冰棍，拉拉了一身。他老是跟我说，你不要在外面说我坏话，我说这是在捧你，他是淮南布衣出身，现在做了一个市值上百亿美元的大公司。所以在今日头条的管理上，他非常害怕失败，他一定会把所有的东西往最坏的一方面想。一点资讯像我一样，温文尔雅。但该亮剑的时候也要亮剑。

　　大家要知道，背景和履历不是简单看这个人是北大还是清华毕业，他可能有很多深层次的东西，包括大股东持股比例。像今日头条，张一明占了绝大多数的期权，但一点资讯是全员持股，完全不同。这是关于高管的情况。

　　最后，是我特别强调的——竞争对手，也叫友商。我觉得友商是最狠毒的，他经常巴不得你死，巴不得把你收购，或者你巴不得把他收购，所以我们行业整体的状况和我们竞争对手之间的关系，是非常重要的。

　　不同行业不同分析

　　行业分析、背景我说了，包括行业市场的空间、规模，未来增长速度，是充分竞争，寡头竞争还是垄断。所以确实是两个领域完全不同的竞争状态。

　　我举一个例子，一点的大股东凤凰，在2005年纳斯达克成功上市，当时的情况是什么?四大门户已经上市，新浪搜狐2000年上市，腾讯稍微靠后一点上市，但是在门户这种模式，凤凰就可以上市，这个不得不跟你说明。但是大家看另外一个媒体社交领域，大家看一看，在新浪微博发展之后，腾讯搜狐、网易等等。因为，在社交领域，只有0和10，没有中间的数字，所以这或许是张朝阳心里永远的痛。

　　那么，在微博上市之后，发展过程中，又发展出了一个微信。微信就是咖啡馆，朋友圈里面没有中心，大家坐在朋友圈里促膝谈心。但是我们发现，在咖啡馆到广场中间，还有一个酒吧。于是有人开了一个酒吧，然后到酒吧里面，大家开始约炮。

　　所以，我们觉得在社交领域里，你想在同一个领域去竞争是不可能的，但是社交会有不同的方式。

　　因此，不同的行业里，充分竞争也好、垄断也好，在某个领域你要怎么干，它是不一样的，我们要仔细分析这里面的内容。

　　另外，在市场份额、产品策略、区域重点产能比较、财务层面都要详细对比。大家知道，在媒体行业里面，新闻APP领域最重要的指标是DAU日活用户，第二个指标是停留时长。这些都是未来上市里，能对市值产生重要影响的指标，还有一个很重要的指标，次日留存。

　　所以，要从这块开始比较，包括每一个细节的产品功能的比较。比如今日头条和一点资讯的算法，他们采取的逻辑是什么?到底是神经网络还是信息图库，还是这些算法，他们的算法逻辑是不一样的，这些都是报道一家公司需要了解的，你要对每个细节指标，甚至可以影响到公司市值的指标，进行非常深入的解读。而除了财务报表之外，你还要看他的招股说明书。

　　报道中的5个纬度

　　要解读招股说明书的话，要相比年报更细致。招股书中有个财务状况分析，它有一个幅度。可以仔细去看招股书附录里的东西，基本上你看不懂的都在附录里面。例如美的的192页，有大量的信息在第十小节的附录里面。我们自己看自己不行，要看整个行业的状态，要把整个的报道，放在一个平面里，再加上报道本身的纬度，就会变成一个很立体，很丰满的东西。

　　最后是对报道的要求。在这里，我要强调五个纬度：速度、角度、高度、深度、态度。