真相：如果你看过《社交网络》这部电影的话，相信你对“朋友合伙创业”的其中一种结局有深刻的印象。我们大部分人在生活和工作中会有不同的处事风格。生活中的好朋友未必适合合伙创业。有的人生活中嘻嘻哈哈，工作中却非常专业严谨。所以，在判定一个朋友是否是合适合伙人的时候，你需要对他工作中的处事风格进行评估。

　　Chargify CEO Lance Walley曾分享过他之前与朋友合伙创业的经历。在刚开始创业时，他们是最好的朋友，并想当然的认为他们是最好的创业搭档。他们合伙做的公司一开始发展地很顺利，但逐渐地，他们经营公司的理念有了分歧。更为不幸地是，几年后他们的友谊彻底决裂了，最终闹得不得不对簿公堂，甚是难堪。然而，Lance并没有因此就发誓再也不和朋友合伙创业了。几年后，他和另外一个朋友合伙创办了Engine Yard，这次他们合作地非常成功，因为他们事先对创业过程中可能会出现的各种问题进行了充分讨论。

　　迷思 8 你的产品定价只有比竞争对手低，才能在竞争中胜出

　　真相：Close.io的CEO Steli Efti曾分享过这样一个观点：创业公司最容易犯的错误之一就是将低价作为自己的竞争优势。用低价充当竞争优势会带来什么问题呢?

　　用户付费越少，他们在你们产品上投入的时间就会越少，用户粘性就会越低。通常情况下，定价越低，流失率越高。

　　如果竞争对手也开始降低价格，这时会怎样呢?如果你的产品的优势仅仅是价格低的话，这时竞争对手的降低会迫使你进一步降低价格，直至你无法承受为止。

　　迷思 9 创业之初，公司文化无关紧要

　　真相：创业能否成功，公司文化发挥着至关重要的作用，即便你的公司刚刚创办也是如此。在Chargify，公司文化以及核心价值观是我们倍感自豪的两个方面。这两者能帮助客户了解你们公司的象征文化以及奋斗目标。

　　平衡好工作与生活是Chargify公司文化的核心内容之一，创业公司从一开始就知道如何处理好这方面的问题是很重要的。这里还隐藏着另外一个创业迷思：创业公司早期为了更好地发展，就必须做到每人每周必须工作60个小时以上。

　　精力耗尽的团队成员幸福指数很低，工作效率自然也高不了，而且很有可能在承受不住之后就选择离开公司。如果你从一开始就能很清楚地阐述公司的文化内涵，你就能避免被这类创业迷思所困扰，这也会激励团队成员更努力地工作，这种公司文化也能帮你吸引到更多顶尖人才的加入。

　　迷思 10 你的创业公司需要一个很棒的办公室

　　真相：当然，你梦想中的创业公司办公室应该位于一个很棒的地段，公司里配有乒乓球桌、电子游戏机、喝不完的啤酒、可口的工作餐等等。但事实上，在创业早期就在办公室以及员工福利上大笔开支是不明智的。如果你们拥有良好的公司文化，团队成员是不会太在意办公环境的好坏的。刚开始的时候，先满足员工的基本办公需求，等条件允许后再慢慢为员工提供更好的办公环境和福利，这才是明智的做法。

　　迷思 11 你将会成为富翁

　　真相：有一天，你或许真能成为富翁。如果这样是最好不过了。但问题是，如果你的动机只是为了赚钱而不是解决用户问题的话，那你正在将自己置于失败的境地。你真正要专注做的是找到解决用户问题的更好方法，同时要对自己所做的事情充满激情，如果能做到这一点，金钱财富只是你通往成功道路上的副产品罢了。

　　解开迷思，拨云见日，只为还你一个真实的创业世界。