再说人工智能,这个大方向我非常看好。这个行业刚刚开始,还有很多技术问题需要落地解决,新的模式、算法已经不那么重要了,更重要是数据,这个需要时间积累。 第二不要把人工智能看成独立的东西,大数据和人工智能相辅相成,而且大数据最好是自己的数据。否则你能拿到的数据,别人也能拿到。最后通过自己独有的数据打造物联网。 比如为医生服务,现在全世界每年出这么多新的技术和新药,医生根本没有时间培训自己。如果能整理出一个知识库,帮医生翻译新的文献,让医生不断培训自己,帮助他诊断,这就很有意义。但是这个又回到前面提到的——需要数据。 Q:具备哪些素质的创业者可以在未来把科技做得更好? 邓锋:我觉得是精英创业群体,他们年纪稍微大一点,大概三四十岁,在行业里有人脉,有资源,有经验积累,对某一领域的发展规律、技术、产品、客户需求有深刻认识。草根创业,大学生创业失败率非常高,以后这种机会会有,但是少。 草根,或者刚毕业的大学生可以不要上来就做 CEO ,最好先加入一些创业公司,从头做起,培养一下自己再出来创业,你走的弯路会少。 第二要有快速学习快速迭代的能力,不怕犯错误。 第三是价值观,如果你是自私的人我们不会投。你不懂得分享,怎么带好团队?还要有责任感、有坚持的能力,如果船要沉我是不是最后跳船的?做事能不能坚持到底? 所以经历、经验、能力,包括价值观这些关键点都好的话,就是未来企业家成功的关键。 3熊晓鸽:靠忽悠投资人谋求发展的公司,我们不吃这一套 熊晓鸽精华语录: 一家企业的成功在于帮助你的客户成功,但是如果你把你投资人当作你的客户了,对不起,我们不吃这一套; 现在市场上的基金多了以后,好的项目数量却并没有成长,所以好的项目价格被炒上去了,这样对创业来说最大的坏处就是他忘记了这个公司是干什么的; 任何一个时代,创业想得到风险投资,必须还是要投到当时引导性的技术中。 Q:您为什么在中国做了第一个风险投资? 熊晓鸽:其实很简单,我不是学金融的,我也不是创业者出身。当年我在美国的第一份工作是在硅谷当记者,那个时候看到了硅谷有很多的创业者,在风险投资支持下成长起来。但回到中国发现国内没有人做这个事情,我碰巧做了这个事情。 我们正好赶上了这个时代,有一个好的环境。另外,我们赶上了中国对外开放、加入WTO,互联网技术也随之发展起来。 所以,任何一个时代,创业者想得到风险投资,你必须还是要具备当时引导性的技术。比如美国的比尔·盖茨,乔布斯,赶上PC时代他们成功了;像谷歌和Facebook则是赶上PC互联网时代,国内的BAT也是。今天的创业者也非常幸运,因为刚好赶上了移动互联网的时代。 Q:现在IDG资本所处的环境同二十几年前相比,重点发生了哪些变化呢? 熊晓鸽:发生了巨大的变化,首先就是基金多了。基金多是好事,说明钱多了。但是也是个坏事,基金多了以后,好的项目数量并没有成长。好项目的价格就被炒上去了,这样对创业者来说最大的坏处就是他很容易忘记这个公司是干什么的了。 任何一个公司的任何服务面对的是都你的客户,产品和服务都是要帮助你的客户,这样的企业才能成功。现在最大的问题就是很多人把服务客户的本事拿去忽悠投资人了,把投资人作为了客户。我就是不吃这一套,靠忽悠投资人谋求发展的公司我们是不投的。 我们关心的还是你客户需要什么东西,你能够提供什么东西,你是否把你的时间、精力和资源都用在这个上面。
4朱波:很多不靠谱的BP主要来自两类人 朱波精华语录: 两类失败的BP,第一类是完全没有创业经验,没有任何经历的人,想改变这个世界;第二类是重复别人已经失败过的教训和经验; 如果今天创业者还在想着互联网的免费模式,还想着获取免费流量,然后用商业模式变革来达到马太效应,这个路会越走越窄; 如果你找的这个投资人连市场和痛点都不知道,那就不是你想要的,不见也罢; 好事情一定要找到对的人,在对的时刻讲正确的语言,我觉得你的成功就基本上成功了一半。 1、失败BP的两种模式 我想说的是,很多不靠谱的BP主要来自两类人。 (责任编辑:admin) |