按照原来的策划，嘿客将建设成顺丰O2O梦想的理想线下载体。可实际情况却大相径庭，顺丰的“嘿客”梦想并没有如预期所料的那样成功，它甚至成为了一个失败的项目。

　　而原因也显而易见：如果说从零售到物流是“降维打击”，零售成功，自然就会产生大量的派送需求;而物流到零售是“升维打击”，物流成功，并不会带来丰富的购物需求。一升一降，难易自现。

　　对于这样盲目的多元化投资，步步高董事长段永平对于不做广告公司的看法，能够很好的解答这一现象：

　　步步高公司每年都会投入几亿到几十亿的广告费用，于是，公司很多高管认为，肥水不流外人田，步步高应该自己做一家广告公司，或者收购一家，这样更能够节约成本。

　　但是段永平并不同意这样的观点，他认为步步高办广告公司一定会办砸，因为他们不懂这个行业。很多手下质询他，为什么认为他们一定做不好。段永平说：“如果你们的逻辑成立，那现在世界上最大的广告公司应该是可口可乐广告公司，或者是宝洁广告公司，但事实并不是这样，这里面肯定有它的原因。”

　　对于这次的顺丰彩票是否还会步“嘿客”的后尘，我们不得而知。但上市后的顺丰显然有更多的“闲钱”进行多元化投资，但稍不注意，很可能被多元化投资搞得焦头烂额。

　　赚快钱弥补经营缺陷

　　上市之后的企业，不得不接受社会和证监会的监管，一些经营中经不起检验的管理问题和业务问题便会暴露出来。而问题暴露后所带来的股价与社会公信力的下跌，则会让企业发展越发步履维艰。

　　通过投资回报迅速的行业，赚快钱补贴经营上的决策失误，显然是一个比较划算的买卖。说到回报迅速的行业，房地产注定是一个绕不开的话题。

　　据国家统计局数据，截至2016年底，深圳住房均价涨幅已接近五成。上海、厦门、合肥等其他一二线城市的住房均价涨幅也都在40%左右。中国房地产市场的火热正吸引越来越多的上市企业加入到房产投资甚至是炒房的行列。

　　2016年，A股有44.72%的企业，也即1300多家上市企业持有投资性房地产，金额合计高达5874.2亿元。这与2013年相比，增幅高达67.4%。

　　有近90家上市企业持有的投资性房地产在10亿元以上，中国平安更是以持有334.29亿元的投资性房地产居首。中国建筑、中国银行等也持有超200亿的投资性房产。

　　2016年9月一家叫做云赛智联的公司发布公告，其出售的一笔上海房产，以5.03亿元的价格成交，实现收益高达1.86亿元。而在当年上半年，云赛智联净利润仅为7073万元，不及投资房产收益的一半。

　　作为一家上市公司，管理者应该审视当下的经营模式、管理理念和方法等，考虑如何在上市公司规范的游戏规则下良好生存下去。而赚快钱方式的出现，让诸多管理者失去了对经营模式的探索动力，沉溺于简易的套现模式，最终影响了企业未来的发展。

　　在赚快钱中走向毁灭

　　马云曾说， 天下没有教人赚快钱的书，有也未必会跟大家分享。很多年轻人过多关注了术，过多去思考赚钱。但真正应该思考的是我能做什么东西给别人，提供跟别人不一样的价值。

　　无数知名企业家都曾表示过对于赚快钱思维的否定，但许多企业仍旧对赚快钱有着超乎寻常的执着，甚至不惜赌上企业的未来。

　　最著名的案例，是永乐电器与摩根士丹利的赌局，这一赌局最后改变了整个中国家电零售行业的格局。

　　在2005年下半年，运作永乐电器上市的摩根士丹利与永乐签下了一份协议。协议约定，如果永乐2007年的净利润超过7.5亿元人民币，外资股东将向永乐管理层无偿转让4697.38万股永乐股份。如果净利润不高于6亿元，永乐管理层将向外资股股东无偿转让9394.76万股股份。

　　这意味着，永乐必须“3年内保持年均50%的净利润增长率”，才会赌赢。

　　渐渐地，陈晓发现情况不妙——国美、苏宁、永乐、大中都在加速开店，竞争的激烈使永乐的盈利能力大幅下降，而市场需求的增速却不到10%!永乐要在2005年的基础上增长50%，基本上是不可能的任务。