作为阿里文娱祭出的短视频大旗，土豆将被整个阿里文娱委以重任，并辅之以某种火力全开的生态支持。譬如在阿里文娱的构建中，通过极致的运营，优酷剧综影漫等头部长视频获得的注意力，将更精准高效地分发给短视频(当然，短视频也将进一步放大头部内容的声量)。另外在阿里核心业务淘宝方面，淘宝推出的Channel T会为土豆的内容创作者打造覆盖淘宝二楼，淘宝台和短视频全淘融入的三层合作模式，其中淘宝二楼面向S级合作伙伴，淘宝台为优秀创作者提供对接淘宝的机制和绿色通道，而短视频全淘融入除了推荐特权之外，还能享受飞猪等更多阿里系平台机会。

　　之前土豆总裁何小鹏在接受采访时就表示：与淘宝一起来做新土豆的架构体系，就是希望把淘宝系，阿里云和优酷和UC这条线全部打通——所以，若将大鱼计划对短视频的扶持搁置在整个阿里生态的宏大背景下，自然意味着其他平台不可比拟的想象空间。

　　巨头混战，得生态者得天下

　　谈及生态系统，相较于他们共同的对手今日头条，巨头间的横向比较更具看点。

　　先来看百度。百度在2017年宣布了战略重心：“重视内容分发”。他们祭出的武器是百家号，且声势浩大，在上线仅50天时，百度便宣布投入100亿广告分成内容生产者。这是非常慷慨的扶持力度，但在不少业内人士眼中，百度feed流的广告形式稍显单一，何况广告联盟分成与类似大鱼计划的真正意义上的“内容补贴”并非同一种奖励逻辑，前者具有很高的不确定性，这种不确定性(无论流量还是收入)也引发了不少内容创作者的吐槽。

　　个人觉得，巨头间的内容之战，阿里最大对手可能是腾讯。腾讯去年砸下2亿元打造“芒种计划”，今年又拿出12亿元推行“芒种计划 2.0”，试图将更多作者纳入腾讯内容生态系统中。从数据上看，腾讯深耕已久的天天快报和腾讯新闻客户端无疑属于先发制人。

　　但遵循着“一点接入，多点分发”的实用逻辑，按照阿里的内容战略布局，大鱼号的登陆平台似乎要在腾讯之上，譬如在阿里的内容框架中，大鱼号第一阶段接入平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚;第二阶段接入平台为天猫和支付宝等，并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。

　　阿里并未掩饰其勃勃野心：用大鱼号穿针引线，将自身生态的流量，资源，数据分析能力——以及最重要的变现能力，全部向内容创作者开放，最终呈现出一个集资讯，短视频，音乐，搜索和电商于一身的综合性内容平台。

　　当然困难也摆在眼前，将阿里文娱涉及范围摊开来看，几乎都是挨个收购而来，且在大鱼号穿针引线前，似乎也没有哪个产品是明确的“领头羊”，正如王熙凤的那句著名感叹，“大有大的难处”，通过内部资源整合打好手上的牌，促成完整的生态闭环形成还需时日。

　　而一旦整个生态运转，平台间的联动就会涌现出生态效应。生态威力的最佳武器就是阿里手握的海量数据和强大的数据分析能力，完全可以想象，大数据可以为内容创作者赋能，推动内容提供者向更具潜力的内容服务商转型(最符合逻辑的当然是电商)——毕竟，纵观整个互联网商业竞赛，补贴不会永远持续，平台个体自身的造血能力才最为关键。

　　从此次大鱼计划公布的收益数据报告来看，对于创作者来说，目前大鱼号都更像是最新一轮平台红利期的开端。一方面，它给予优质作者高回报，另一方面，大量被吸引而来的优质作者，又加快了丰富平台内容生态多样性的脚步。

　　对于创作者来说，“当下利益”与“未来期许”的双重捆绑，会让大鱼号在激战正酣的内容大战中平添诸多胜算。

　　李北辰/文(知名科技自媒体，致力于用文字优雅的文章，为您提供谈资与见识;微信公号：李北辰)