一旦iPhone 8上市，业界预测苹果将会成为首家市值突破1万亿美元大关的企业。在这万亿美元市值中，硬件仍然是苹果最大的收益来源和支柱，“生态收益”部分却少得可怜。苹果绘画并投入数十亿美元巨资打造的巨大生态梦想，并未如乔布斯生前所愿成为苹果收益的发动机。

　　相对于苹果依然靠硬件盈利，国内备受争议对象——乐视就没这么幸运。他所描述的生态圈帝国，却愈发成为一个又一个只活在PPT中的“美梦”。一次又一次地勾起观看者的兴奋，却始终看不到结果，甚至让乐视自己陷入了亏损中无法自拔……

　　错位的盈利逻辑：亏硬件靠生态赚钱

　　苹果市值即将突破1万亿美元大关，让越来越多人看清了苹果真正的生态圈盈利逻辑——依靠生态圈和iOS系统的成功，促成iPhone、iPad、Mac等硬件的大卖，而非“亏硬件靠生态赚钱”这样简单。事实上，苹果绝大部分的利润来源就是各种硬件，应用商店、iOS等只是为硬件服务的陪衬而已，只是这样的“陪衬”相对其他企业的生态系统来说已经强大地多。

　　而国内很多互联网企业却只是从苹果商业模式中学习了个皮毛，认为苹果是靠生态赚钱。甚至衍生出一种非常奇葩的概念：亏硬件靠生态赚钱。也就是说，凭借低价乃至亏损的硬件大量出货，进而依靠构建起的生态系统来弥补亏损并盈利。但事实证明，这只是错位的盈利逻辑。

　　在国内，依靠生态系统赚钱目前尚不成立。看看乐视一直在搭建生态模式，并低价销售各种硬件，却处于惨烈的亏损态势就能明白。而且不管其如何强调硬件亏损、硬件免费，乐视始终还是将硬件的出货量当成最重要的事情。毕竟，没有了硬件作为支撑，生态系统也就无从谈起。可惜的是，乐视旗下的手机、电视等硬件，还成为不了主流产品。

　　放弃对现有模式的依赖，转向不成熟的业务模式：这是伪命题

　　让通过iPhone、iPad、Mac等硬件已经赚得钵满体满的苹果，转而去全面依靠一个还未“成熟”甚至未来还不一定成熟的业务模式——生态模式，现在看来苹果是不愿意的。从财报比例来看，就能明显看出。今年5月初，苹果发布对应今年1、2、3月份的2017 财年第二季度财报。本季度苹果的总营收达到529亿美元，但其中在服务业务方面，App Store、iTunes以及其他订阅产品收入仅为70亿美元。也就是说，苹果的生态系统带来的收入不到总营收的七分之一。

　　因此，让苹果放弃现在的硬件模式，转向尚不成熟的生态模式，苹果肯定是不干的。事实上，偏爱“藏着掖着的”苹果，已经投入数十亿美元的研发资金来设计新的产品和服务。但苹果习惯于在相关服务较为成熟，或者能够使用时才向业界和大众展示。如果还没达到能够使用的地步，苹果肯定是不会透露的。这样做的好处是竞争对手不会知晓其计划，但也让业界为其未来担忧。

　　与苹果低调且不会全面转向不成熟的生态模式不同，乐视一直都是高调地通过所谓的生态模式来赚足眼球。而就在刚刚召开的发布会上，除了发布了数款电视新品，乐视又造出了新的噱头。乐视知道传统的生态模式很难再获得投资人和消费者去青睐，开始鼓吹新的“共享电视”，试图抓住当下爆火的共享经济这一风口。所谓的“共享电视”，即能让用户“赚钱”的电视，其核心是让用户通过一系列行为，完成电视布置的任务，最终达到低价续会员的目的。

　　简单来看，主要是要完成三个任务——任务一：用户在开启任务第一天后的365天内，联网开机超277天;任务二：1年内乐范儿成长值超3000(需要在超级电视上消费超过2600元);任务三：购买服务大礼包任务。也就是说，任务一是要提高用户的开机频率，进而为乐视带来更多的开机、片头广告收入。任务二则是让用户产生多达数千元的消费，任务三则是为了销售售后服务让乐视获得现金收入。

　　这样的“共享电视”，其实就是绞尽脑汁从用户口袋了掏钱。如果说这也能算得上“共享”的话，那真得是让人无话可说。但就是这样只为捞钱，强行蹭上“共享”热点的模式，乐视高层却认为能够让用户参与运营创造价值，同时共享价值，甚至表示“共享单车是伪共享”!如果“共享电视”就是乐视新的生态模式，只能说注定不能获得成功。

　　生态系统的梦，本质是设备商品化的衍生