这相当于将其他视频服务商接入自己的平台，乐视美国成为一个内容分销订阅平台。这主要是因为美国的主流视频版权内容掌握在Netflix、Hulu、亚马逊、HBO等巨头手中，乐视美国的财力无法与之竞争购买版权内容。对于刚刚进入美国市场的乐视来说，采取这样的开放平台战略是唯一实际的选择。

　　作为这一战略的一部分，乐视还在发布会上宣布向美国用户提供生态会员服务EcoPass。购买这一会员服务的消费者将可以获得相应的点数以购买内容开放平台上的影视直播内容，还能享受无限量照片和视频存储、电视与手机保修、乐视商城会员折扣等服务。购买乐视新手机的用户可以免费试用EcoPass三个月时间。

　　随后的11月，乐视又宣布与AT&T达成战略合作伙伴，为购买乐视手机与电视的美国消费者免费提供一定期限的包括60多个频道的AT&T的流媒体电视服务DirecTV Now。当时负责促成这一合作的一位乐视美国高管向新浪科技透露，乐视达成这一合作，一方面是希望用DirecTV Now的内容来完善乐视内容生态，另一方面也是希望进一步拉近与AT&T的关系，为未来手机进入运营商网络铺路。

　　不过，乐视美国上月却宣布终止了EcoPass的测试项目，转而直接用免费的三个月DirecTV Now服务来代替。乐视美国公关部对新浪科技表示，“我们相信这能给用户带来更大的价值。此外，乐视会继续支持此前订阅了EcoPass服务的用户。这些用户可以享受长达一年时间使用目前的点数，如果他们使用乐视云存储服务，依然可以享受无限期的10GB存储服务。”

　　乐视美国一位员工透露，“EcoPass本来就是测试版，这只是我们的一个视频会员服务套餐，因为发现用的人并不多，所以决定终止。但这并不意味着乐视美国要放弃开放内容生态战略，只是说以前买手机送三个月EcoPass的服务改成了送三个月DirecTV Now而已。乐视美国的电视和手机上依然可以看到和订阅诸多视频合作伙伴的内容。”

　　实际上，EcoPass更类似于乐视国内的视频会员服务。终止这一项目，实际上意味着乐视美国难以通过会员服务来盈利，只能让乐视电视与手机的消费者直接订阅AT&T的流媒体电视服务DirecTV Now或者SlingTV等第三方视频服务。对于此前雄心勃勃要在美国打造生态服务的乐视来说，这无疑是一个挫折。

　　华语市场先天优势

　　虽然面向主流市场的智能硬件与视频会员服务发展短期还难以看到实质性进展，但在乐视美国最初起步的华语市场，乐视倒是凭借着自己原有的中文内容库，却占据着明显的市场优势。在乐视美国的各项业务中，这也是最有可能带来实际营收和利润的产品线。

　　实际上，早在去年10月的生态落地发布会之前，乐视在2015年底就开始在美国销售面向华人市场的智能电视和电视盒子，迄今已经有近一年半时间。不过，乐视美国同样没有公布过具体销量，因而无从得知这部分业务给乐视美国带来的实际营收。

　　虽然在美国属于少数族裔，但华人市场依然是个不可低估的消费领域。按照美国人口普查局2017年的最新调查，美国共有华裔人口近500万人，较2011年的400万人增长了四分之一。其中六成华人来自中国大陆地区，更有七分之一是最近五年的新移民。在人均收入上，华人家庭也高于美国平均水平。去年华人家庭的年均收入为7万美元，明显高于美国家庭平均的5.96万美元。

　　对美国华人来说，华语视频内容匮乏是一个现实问题。美国的中文原创节目不仅数量很少，而且质量与国内存在明显差距，美国华人长期依赖收看国内及港台电影、电视剧及电视节目。第一代移民自己想看到国内最新的电视剧和电影，他们还需要为第二代子女学习汉语培养一个中文节目环境。实际上，很多在美国出生的第二代华人由于缺乏中文环境，中文能力只能到听懂的水平，甚至周末都要送去上中文补习班。

　　这些购买力普遍较高的华人则是乐视美国能够争取的消费群体。虽然他们大多使用iPhone和三星手机， 要转化为乐视手机用户难度较大，但他们可以通过购买乐视的智能电视和电视盒子来收看大量的中文视频内容，满足自己的需求。此前，乐视拥有版权的《芈月传》、《琅琊榜》、《人民的名义》都在美国华人市场受到了热捧欢迎。

　　在这方面，乐视的中文生态节目显然是一个巨大的优势。乐视在美国的华语节目内容超过了10万个小时，包括了6000部电影、12万部电视剧和8万部动漫节目。此外，乐视还在美国提供了130个华语电视台的直播与轮播节目，既包括了国内的央视和地方电视台，也包括了港台和美国中文电视台的节目内容。虽然美国本地也有iTalkBB等一些专注华人市场的互联网电视服务商，但其视频内容库相对乐视来说还存在明显差距。