在过往的社交产品中，用户在社交产品上活跃，会倾向于用一种虚拟的身份表达着现实生活中被抑制的社交需要。但是，慢慢的，随着线上社交习惯的变化，社交深度的增加，用户在使用社交产品的时候开始对安全感逐渐依赖。

　　大家开始想知道，跟自己频繁对话，给自己评论.等等一系列交互动作背后的那个人是不是真实存在的，他的个性怎样，他的经历怎样。这也是在寻找一种自我的投射，当了解之后，找到投射的共同点，那社交的行为跟产品的归属感就开始更加稳固。

　　另外，现实中的社交生活也因为分享，而逐渐带入到社交的产品中。身边的朋友，同事，亲人朋友或多或少的在使用着同一个社交产品的情况在增加。

　　重新认识的人，已经熟悉的人，一步一步交织在社交产品中，这对于会员体系的要求有那么点的不一样了。从前，会员体系只需要把陌生人的关系激活，激励用户更多的与同样在一个产品内的“陌生人”多交流，变熟悉。但是，现在熟人关系也引入在内，现实社交中的习惯，也会带入到产品中。会员体系就需要结合现实中的社交情况，协调社交跟产品之间的关系。

　　会员体系一方面在顺应用户的社交变化，让产品能够不断融入到用户的两种社交场景中，另一方面，用户的社交行为的激活方向，也需要用会员体系去引导。单纯只是激励陌生人，会显得有点“过时”，用户不一定会“埋单”。但如果单纯是现实社交的转变，那被线下替代的可能性也会很大。

　　社交产品正在以各种角度切入用户的社交场景（截图自百度搜索）

　　（3）会员体系需要先做好用户社交的了解

　　社交需求的同步，另一种角度可以理解为，会员体系就是用户利益的一种反映。所以，在设置会员体系的时候，在对用户社交情况做了解的时候，可以从下面几个角度去理解：

　　用户行为的缘由，用户社交的需求出发点是什么，因为需求而表现出的不同社交行为是什么？

　　社交节点及链条关系，不同属性用户的圈子情况，每一个角色类型在节点上如何分布，用户的链条关系对应的利益关系是什么？

　　用户的社交场景优化点，效率优化，成本优化……用户现实社交中可以优化社交效益的内容是什么，例如，找到同一个兴趣的优质圈子的筛选成本太高，身份不真实带来社交的不安全感等。

　　（4）会员体系是现实社交场景的产品化应用

　　产品是优化用户的社交效益的工具，会员体系所带动的用户规则下的行为，不可避免会跟用户现实社交中的情况相对应。如果目标的人群在日常交流中更偏向以职业等级划分，那么用虚拟花俏的效果就会让用户无感。

　　例如运营总监、运营经历、运营专员的会员展现，比1级运营，2级运营，3级运营这种称号更有效。这也是为什么现在很多社交的的产品已经不像传统社交产品一样，用1~10级之类的跟现实社交相差很远的方式去应用了。

　　2、对产品属性及阶段的清晰

　　有一些运营的同行，只要一接触会员体系，就会自然想到设计等级，设计积分。其实，积分，等级在一定程度上确实可以激活很多用户的行为，也是一般社交型产品的会员体系会用到的规则。

　　但是，如果盲目的给社交产品设置积分或者等级，也会存在不合理性。积分跟等级背后的设置原理，对于用户行为做了哪方面刺激，这些都是需要做分析跟了解的。

　　了解规则背后的原理，除了在适配用户的行为情况之外，也是在适配产品的属性。一个简单的分享求赞的社交工具，那多级别的会员等级的存在意义就需要考量了。一个群组自发组建的社交产品，那么会员跟积分的设置也可以有很大的帮助，例如说，作为建群的门槛，进群的条件等等。

　　运营的规划，需要建立在对产品属性、产品阶段等多个方面的理解基础上的，同样的，运营设置会员体系的时候，就必须要考虑这些。

　　系统的完成任务，得到升级积分奖励的会员体系（截图自悦跑圈）

　　突出KOL及社交行动数量的会员体系（截图自分答快问小程序及网络）

　　（1）会员体系需要结合产品的属性来设置