社区不等同于BBS，也不等同于某一个产品形态。社区是用户之间的社交关系生态。

　　虽说不同产品的运营技巧都有相通的地方，但社区运营却有些“特别”。比如说，社区运营对于用户社群运作的要求更高，需要运营团队的人员更“人性化”。所以我一直觉得，做社区运营的人，思想要更开放，抛弃无谓的控制欲，适度隐藏自我意识，服务用户的意识要更强烈……

　　记得我刚入行做社区运营时，面试还经过了一个性格测试。之后在做社区运营的过程中，深深的感受过不同个性的运营对于社区的影响非常大。特别是初始阶段的运营，作为第一批核心，总会吸引到类似的人，营造出相应的社区氛围。我总觉得不是所有人都适合做社区运营，从性格到能力，社区运营有太多“特殊”要求。

　　前段时间，跟几个人就社区运营上的某些观点“吵了一架”。几个人的职业背景跟性格差别很大，有营销，编辑，产品，运营，当深入去聊的时候，都控制不住自己的情绪了。

　　这篇文章就把这个交流过程中涉及到的几个社区运营的争论点整理出来，包括如何活跃用户，如何获取流量，如何跟KOL合作。或许可以从中更直观地感受到“什么是社区运营”。（PS：当然，这些只是我个人的理解，有不同想法留言吧。）

　　社区运营是需要时间积累的，急躁的催化社区的生长，社区的消亡也会更快。很多人做社区，只想着尽快的圈一群人、着急的让用户活跃起来，最后发现并没有那么容易，用户加入后没有互动就走了。

　　运营需要多跟用户接触，不管是做个调查还是闲聊，看看用户真正想要的是什么，为什么要加入，还可以潜入同类圈子中互动一下。做社区，跟用户沟通，理解和挖掘用户需要，建立一些关系……这些都很重要也很必要。

　　一、行业资深的用户会不会用社区产品？

　　很多人都习惯用自己的状态去理解用户，就会直接认为，那些行业内资深的用户（工作经验丰富、行业的头部用户等等）都很忙很忙，哪有时间上什么社区，或者加入什么社群。

　　在思考这个问题的时候，我反而不急着下定论，而是先想：到底什么才算是资深用户，他们分别有着怎样的需要？

　　不管是什么用户（除了遗世独立的用户极少数派之外）都会有跟外部建立关系的需要，不管是获取信息，资源，感情寄托…..如果有一个可以满足他们需要的社区，那就会去。只是，大多社区的误区是，给得不对或者给得太多。

　　一个资深的用户不登录某个社区，比较常见的原因就是，这个社区没有吸引人的点，包括人物关系、内容等等。要知道，资深用户识别筛选社区的要求更高。

　　当然，不用某个社区产品，也会因为用户水平不对等。但是关于某个类别的用户会不会逛社区，不能因为局部的现状而直接推断所有的用户。既然社交缺不了，那什么样的产品，什么样的吸引力，满足什么需要，才是判断用户需要跟社区价值的关键问题。

　　有些人会认为“只有小白才有逛社区的需要”、“社区的用户大多就只是屌丝”……理解用户的深度跟维度，就是那些争吵的源头之一。

　　二、生活中，行业资深的用户想去社区看什么呢？

　　这个问题上面稍微提及到。有一部分资深用户的现状是处在平台期，而大多会开始进入个人价值转折的潜伏期。为了让个人的价值最大限度发挥，他们会需要有价值的关系，不管是粉丝，还是同行或者资源。

　　不同属性的资深用户想看的内容、互动的诉求会不一样，所以，不如来看看有哪些可以挖掘资深用户需求的方法。

　　1、了解行业中的趋势

　　不管是内容付费、知识变现、社群等等，这些新趋势对于不同行业的人群的影响程度会不一样，结合着行业的趋势，包括市场的、从业人员的、企业情况的……多找几个不错的产品去了解一下，看看对方是怎么沉淀这些资深用户的，资深用户的生长链条是什么，市场对于这些产品的冲击是什么。

　　做好这部分的趋势分析，对于社区的整体经营策略会有一个比较系统的直观的理解，这也是很多产品切入时找到用户需求变化契机的方式。

　　2、多种方式做用户调查沟通

　　很多人习惯凭空或依赖过往的经验去判断用户的情况，然后就会出现很多问题。只是，经验更多的是保持对某些问题的敏感度，真正想要去了解用户需要，还是要跟用户做多角度的沟通跟调查。