现在，猿辅导把在线辅导作为一个独立的变现模式，完全不依赖猿题库、小猿搜题的流量导入;同时，猿辅导也正在尝试其他更轻量的变现方式，例如付费练习的产品和周边文具开发。

　　可以说，在在线教育这条跑道上，起跑阶段猿辅导跑得最快，加上此番其又有了充足的资本粮草，将逐渐拉开与后面选手的差距。但拿到大笔资本钱粮不是终点，而是另一个新阶段的起点，前方道路依旧漫漫。

　　首先，在孩子的教育问题上，家长依然是保守的。包括猿辅导在内，整个在线教育行业依然要用自己的表现，打动家长们尝试教育领域的新事物。不过好消息是，随着最早接触互联网的80后一代逐渐为人父母，“亲互联网”家长群体正在形成，他们也正是未来在线教育的消费群体。

　　其次，新东方、好未来等传统教育巨头一方面在积极进行互联网转型，一方面继续通过线下争夺用户资源。在双向挑战中，如何建立起自己的“护城河”，是猿辅导需要思考的问题。

　　最后，教育行业具有慢属性。相对于其他互联网领域，在线教育需要更长时间的运营积累和用户累计。未来，猿辅导为了扩大营收，必然需要烧更多的钱。而“先做大营收，再寻求盈利”之路，或许还要走一段时间。

　　作为K12在线教育行业的先行者，尽管猿辅导获得了不错的收入、市场知名度以及海量用户群，但客单价较低，果实仍旧生涩，要想有大的收割还需要时间。

　　不过，K12在线教育的大方向是没错的，前景可期。K12教育是一个人、一个家庭、乃至一个国家的大事，自然是一座金矿。据中国教育学会调研，2016年全国中小学辅导机构的市场规模超过8000亿元，上课外辅导的学生达到了1.37亿。

　　“再苦也不能苦孩子，再穷也不能穷教育”，只要有效果，只要能为孩子创造更好的教育条件，父母心甘情愿为之掏腰包。家长愿意为孩子的教育投入多少，看看学区房的热度便知。据中国产业调研，在义务教育阶段，我国城市家庭教育支出平均占家庭养育子女费用总额的76.1%，占家庭经济总收入的30.1%。

　　虽然在线K12用户的接受习惯也还需要培养，但学生学习的方式正在悄然改变，未来一定会成为主流，并革掉传统线下机构的命。这就和从前的网上购物一样，在十多年前从来不敢奢望能“飞入寻常百姓家”，而今却已经普及到千家万户，把线下店冲得七零八落。

　　【结束语】

　　总之，K12在线教育正处在价值爆发的前夜，接下来的赛道还很长，这个行业仍需深耕。对于猿辅导等玩家而言，就是要坚定地熬下去，只要打持久战，就有迎来决定性胜利的希望。