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忽如一夜春风来，二维码几乎渗透到中国人生活的每个角落。人称中国“二维码之父”的意锐创始人王越说，虽然现在几乎没有人不懂二维码，但10年前，他跟人讲明白二维码却是件非常困难的事。 2002年，王越在日本接触到二维码，这种新发明瞬间让他觉得“想象空间很大”。不久之后，他决定带着二维码回国创业。 回国后，王越带领团队先后参与开发汉信码、制定中移动条码应用规范。然而，在智能手机还未广泛普及、又遭逢2008年国际金融危机的情况下，王越的公司几乎到了崩溃边缘，他形容那时自己是“心比天高命比纸薄”。 2014年，随着移动支付的流行，王越的公司终于迎来转机，他带领团队全身心投入到该领域，进行二次创业，完成了自己和公司的华丽转身。 文、图/广州日报全媒体记者李华、杜安娜 “创业就该快乐地进行!困难则是验证快乐有多真实!”这个月，王越已创业15周年。从辉煌到衰弱，再到绝处逢生，王越的创业15年经历了太多太多。
王越 回国创业 “做炮灰也愿意” 王越本科在黑龙江大学就读计算机专业，大学一毕业就去了日本，从搬箱子做起，直到成为日本一家株式会社的技术总监。 当时，王越在日本做一个民营医院的看护管理项目，对于患者和药品的管理需要引入二维码。这是王越第一次接触到二维码，王越记得当时的二维码技术一个模块售价就高达999美金，非常昂贵，但随后王越就发现二维码的应用领域可以非常广泛，“它给了我一个非常大的想象空间。” “二维码能解决人和物之间的识别和信息，这是我非常感兴趣的领域。”王越敏锐地嗅到了二维码的商机，一想到手机二维码以后可以应用到生活中的方方面面，他就按捺不住激动之情，经过15天的思考，他决定回国创业，“就算做炮灰我也愿意。” 之后，王越离开了工作近三年的日本，回北京创业。 创业之初 日本订单获第一桶金 2002年，王越的北京意锐新创科技有限公司在中关村成立，它是国内最早成立的二维码专业企业，王越希望公司能“意气风发，锐于进取”。 中关村是电子创业的热土，王越看中了国内较低的人工成本，以及更好的创业条件。 创业的前两年困难重重。王越说，当时团队还是靠“坚持”的精神凝聚在一起。到了2004年，王越才把创业团队真正建立起来。对于那时的创业环境，王越的合伙人调侃道，“我可以跟你喝一年西北风，不会比第一年过得更惨吧。” 2003年公司才有了第一个客户，赚了第一桶金。“这个说来挺有意思的。”有一次王越去日本拜访一位创业前辈，向他请教经验。他向这位前辈讲述他正在做的事。对方听后很惊讶，王越提供的二维码工业引擎可以从各个角度解读出信息。对方于是提出与王越团队进行深度合作。王越对公司的技术不乏信心，“我们的技术是最棒的。” 王越出售给对方一个二维码license(技术使用许可)可以卖到1000美元，每笔订单常常是3万美元，甚至9万美元，对于初期创业的他们而言，回报是相当丰厚的，“这给我们带来了非常大的自信。” 初露锋芒 参与创立二维码国标 到了2005年，王越的团队已接近20人。此时，中国已非常关注二维码技术，王越带领团队经常到国家质监总局交流。汉信码(中国标准的二维码)竞标时，王越团队很幸运地中标胜出，参与竞标的不乏高校、上市公司等强劲对手。 2006年，王越带领团队研制了我国第一款汉信码读取设备以及手机版汉信码引擎。2007年，汉信码成为国家标准。汉信码打破了国外公司在二维条码生成与识读核心技术上的商业垄断。王越的公司也获得中国自动识别行业2006年度特殊贡献奖。 之后，王越又带领团队参与制定中国移动条码应用规范，“当时中国移动说，还没有跟这么小的公司合作过，中移动对我们的认可让我们很兴奋。”做手机二维码应用是王越创业之初就看好的方向，王越说他当时非常高兴，他的团队也同样兴奋，“我们曾经说的事情实现了。” 陷入低谷 硬撑6年曾开不出工资 (责任编辑：admin) |
