国内情况类似，在2011年，BAT由于并不控制Banner/Textlink广告(普通展示广告和文字广告)的大部分，因此，在广告份额上仅50%左右。但2015年，BAT则控制中国66%的互联网广告市场份额。可以看到，垄断(寡头垄断)程度实际上加深了。

　　此外，潜在的不容忽视的问题是，从投资生态角度上看，尽管百度近几年较为疲弱，但阿里和腾讯则突飞猛进，几乎牢牢控制了中国的电商(阿里和腾讯分别，并且含O2O)、社交、视频、相当部分的展示广告网络(web端和app端)，仅信息流尚未完全收入囊中。

　　垄断的新常态不再是对某些具体产品的垄断，而是对广告资源生态的控制。因此，预估未来数年，无论国内国外，主要互联网营销的成本仍然持续上升，流量红利难寻，短时间的爆点机会可能会有，但一定稍纵即逝。

　　四、被动转为主动、创造更要创作

　　总结一下前面的观点。其一、内容供给不断碎片化增加了营销的复杂度。其二、由于生态垄断的存在，内容碎片化供给并未带来广告供应竞争的加剧，因此，营销推广的成本并不会降低。其三、流量红利已经难以像过去那样大规模的获得。

　　在这样的约束条件下，营销的策略需要更新。一个值得注意的机会出现了。

　　这个机会，是搭便车的机会增多。内容供给的草根化和碎片化让营销从“严肃工作”转变为“不严肃工作”，充满传播力的内容由草根生产、草根散发，其中夹带的商业信息可能会快速传播。例如“心中有沙，哪里都是马尔代夫”的案例，本身是庸俗的情节，但因为其诡异乖张的设定而博得眼球。杜蕾斯亦是此间的受益者。但二者具有不同的营销思维。杜蕾斯自带“话题光环”，性永远是人们话语世界的调味料，因此它具有先天优势。而前者则更符合一般意义上的产品推广策划，必须想办法创造内容，创造以小博大的机会。

　　营销因此而从相对被动转化为主动出击。例如，在搜索和Banner(展示广告)支配的时代，本质上是守株待兔的营销方式——张贴海报以求得关注。但今天的营销，草根所带有的创造力和传播精神，则让营销能够得以成为敲锣打鼓、摇旗呐喊、嘉年华般的狂欢。——较低成本、较高的传播性，且不受垄断的广告生态的侵扰。

　　但想搭草根的便车，前提是化整为零的营销策略，并且需要具有锲而不舍的尝试精神。大手笔的全案策划可能越来越不接地气，适应不同内容细分群体的“短平快”变的重要。同时也要注意，与运营森严的传统广告不同，品牌的高度可能因为草根的扩散而矮化，所以需要进行更精密的品牌调性的控制，而这一控制，主要由内容的调性所决定。认为“三俗”才能传播的想法是绝对错误的，它在获得传播的同时，常误伤你的品牌，除非你的品牌本身是三俗的。趣味、新奇与故事性是今天草根的主旋律，三俗只是调味，不能成为主菜。支付宝的“晒美女”事件被嘲弄、杜蕾斯的百人试套直播引起的观众反感愤怒便是反面的案例。

　　不过，趣味、新奇与故事性并不易得，需要创意能力、运营手段和一点点运气，弥补这一空缺的是退而求其次的“进行伪装”，即通过原生广告博得关注。这是原生广告(尤其是信息流广告)迅速增长的原动力。从下图中可以看到，到2019年，原生广告的花费(超过1000亿元人民币)有超过搜索营销广告(不足1000亿元)的趋势。

　　无论如何，化整为零、搭草根便车以及原生化的营销都将越来越占有营销的预算。内容创造和创意能力又将回归主流，一如我们在上世纪创意黄金年代时看到的那样，而不再如同过去二十年的资源和流量红利主导的营销体系。这个营销体系曾经不断推高了搜索引擎的价值，而今则可能令内容和创意重新凌驾于搜索之上。

　　五、大数据营销早已到来

　　还有一个无法忽视的，令营销体系发生根本性变革的原因，是数据的影响。这一影响将有极大可能成为推倒旧营销体系的最核心力量。