在用户运营工作，核心用户之间、核心用户组织之间发生矛盾，这是一个经常会遇到的问题，处理起来也非常棘手，但却不得不处理、坐视不理。

　　本文作者：类类，畅销书《运营笔记》作者，前360手机粉丝运营总监、猫扑网产品运营总监、酷我音乐产品总监。公众号“类类有话说”(ID：leileitalk520)。

　　在用户运营工作中，核心用户之间、核心用户组织之间发生矛盾，这是一个经常会遇到的问题，处理起来也非常棘手，但却不得不处理、坐视不理。

　　第一，用户要的是你官方的一个态度，无视用户必然丢失用户。

　　第二，既然是核心，代表他们是对你的平台有价值的一批用户，丢了就是损失，你肯定不想丢。

　　第三，有矛盾并不是坏事，水至清则无鱼，每天风平冷静，要么是你工作不到位，跟用户离的太远，要么就是你的平台太小或者快挂了。有矛盾说明用户活跃，说明他们在意你的平台，这是好事。

　　先说单个核心用户之间发生矛盾时如何处理

　　首先确定你必须有他们的联系方式(否则何谈驾驭用户?)，QQ、微信或者手机号，否则就是你工作做的不到位。

　　用户的矛盾发生在哪并不重要，当然在群里的概率相对会更大。

　　1. 了解事实真相，心里先有个预判

　　这种事肯定是双方各执一词，公说公有理婆说婆有理，否则也不会发生矛盾。你可以通过案发现场(评论、聊*室记录等等)，把前因后果大概了解一下。或者通过围观群众，了解一些当时的情况。这样可以大概心里有个预判，预判不代表下结论，这种情况一般会牵连很多环节，很可能双方都有问题。

　　2.把双方拉在一起斡旋

　　单个处理，很可能解决不了问题，基本上听一个人一个劲的吐槽对方的不是，而且没完没了。

　　最简单的办法就是将他们拉在一起，比如建个小群，并且找几个相关且更核心的用户一起，大家一起把这个事说清楚。拉的时候，可以跟他们说：因为我觉得你们是不可或缺的人，你们很重要，所以我们必须重视这件事，所以把大家拉在一起，我们真心希望能够帮助你们和好。

　　他们一定还会在群里吐槽，有可能还会继续吵架，大可以让他们把该说的话都说了，前提是不能过于激烈，适时候可能让他们打住的。

　　然后就是大家一起劝，这块可以随意发挥，比如可以让他们换位思考下对方的感受，大家互让一步，等等。

　　这时候，如果能解决了更好，如果不能解决怎么办?再单独和他们分别去聊，只要你足够用心，整个过程下来，基本上是可以说服的。

　　3.处理单个用户矛盾需要注意的几个问题

　　这里面也有很多小细节，是需要注意的。我之前也吃过很多亏。

　　1)群里吵架，尤其是在核心用户群里，官方人员必须出面，将其他打住。群就像公众场合，那么多人看着呢，吵输了意味着丢面子，所以只会激化矛盾，不可能自然解决(今天这个话题不是打情骂俏，是真闹矛盾)。

　　最简单粗暴的方式，往往是最有效的，直接把当事人踢出群。否则很快就会有第二例事件发生。

　　2)过于追究谁对谁错。当用户之间发生矛盾，那谁都会觉得自己是委屈的，有时候到底谁对谁错，并不是那么重要，你过早下结论，或者下过重的结论，都会对用户产生打击。把一方拍死了，他自然就离开了。

　　这个世界上，没有那么多会主动认错的人，因为这是人性，在公众场合更不会，因为面子。

　　既然你想把他们都留住，就不要把重点放在谁对谁错上，但结论还是得下的，双方各打三十大板，因为双方一定都有不对的地方，点出来，双方都认可即可。

　　3)不懂换位思考。发生这种事，用户要的是什么?要的是安慰、心理平衡而已。做用户运营，有一个关键点就是顺着用户的思维去思考问题，而不是试图纠正用户思维。不懂换位思考，往往处理起来很极端、冷血和粗暴，往往解决不了问题。

　　再说当用户组织发生矛盾时该如何处理