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百丽正式宣布退市 在很多商场里，你可能都会见到这个品牌，对于中国的女孩子来说，很长一段时间内只要买女鞋，十有八九会买到他们这里，这个牌子就是：百丽。 百丽国际首席执行官兼执行董事盛百椒甚至豪气地说过这样一句话： 凡是女人路过的地方，都要有百丽。 但就是一样一个品牌，在新零售模式开始风靡整个中国商业圈的时候，它败了。 北京时间2017年7月27日下午四点，“一代鞋王”百丽国际控股有限公司正式宣布退出香港联合交易所。 时移势易，由于鞋履市场的不景气加上电商转型失败等多重因素，最终让这位昔日的王者日渐没落。 早在4月末，百丽国际公告称收到私有化通知，要约人所计划的私有化价格为6.3港元/股，公司总估值为531亿港元。这与市值巅峰时的1500亿港元相比，市值缩水近2/3! 最终，中国最大的鞋业企业百丽国际(港股代码1880)在7月27日收盘完成了私有化。 而百丽的两位创始人，董事长邓耀和CEO盛百椒均没有参加此次收购，宣布出售全部的百丽股份。 而根据最新资料显示，邓耀和盛百椒总共占据25.74%的百丽股份，也就意味着最终以套现百亿而离场，百丽从此不再是“百丽”!此次百丽高达531亿港元的收购金额，也刷新了港交所的最高纪录。 曾不到两天就开一家店 1992年刚创立时，百丽只是一家资产200万港元的小厂! 它凭着迅速占领商场和街边店等渠道，经过短短15年的发展，2007年5月百丽成功在港交所上市，上市之初市值便高达670亿港元。 据每日经济新闻报道，在百丽国际最辉煌的2013年，百丽的市值更是一度超过1500亿港元，成为中国最大鞋履零售商，“鞋王”的名号更加响亮。 公开资料显示，百丽国际鞋类业务的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。 除了自有品牌外，百丽还代理包括Bata、Clarks等在内的品牌。有市场观点认为，百丽国际的存在，涵盖了国内鞋服行业的一大部分、尤其是占据女士鞋类市场的半壁江山。 纵观百丽当年的发展史，其实也是快速开店的扩张史。 2009年其新增鞋类自营零售网点681家; 2010年到2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家; 2011年，百丽最为巅峰，最为疯狂!这一年，百丽公司平均不到两天便会开设一家新店。 绝大部分的百货商场，都有百丽的店面，由于品牌覆盖了各种年龄层，再加上店面的众多，百丽不仅仅占据了大量的客户，同时，也成为了百货商场青睐的对象。 一时间，百丽利润暴涨，市值狂增!最巅峰的时候，一度达到了1500亿!而“凡是有女人的地方，就有百丽!”“只要有百货商场的地方，就有百丽的身影!”也成为了百丽公司创始人盛百椒引以为傲的豪言壮语! 兴于开店，衰于开店 行话说“得渠道者得天下”，然而百丽国际大举扩张店铺数量，也为日后单店产出的凋落埋下了伏笔。 据华尔街见闻报道，近年来，零售行业销售惨淡，昔日鞋王也难挡业绩颓势。自2012年开始，公司净利润增长放缓至2%，疯狂的开店模式也在2014年有所放缓，但依旧新增零售网点876家。 2015年，百丽国际净利润首次出现大幅下滑，这是上市九年以来首次利润下滑。2015财年，百丽国际鞋类业务同店销售下降超过10%，鞋类业务销售规模同比上年下降8.5%，也是在这一年，一向强调开店数量的百丽国际，鞋类零售网点减少了366家(大陆地区)。 之后公司虽积极转型，但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。今年5月，百丽发布了退市前最后一份年报，截至2017年2月28日，百丽集团营收为417.07亿元，净利润为24.03亿元，同比下降18.1%。鞋类业务销售规模同比下跌10%，内地鞋类零售网点减少700家。 一年时间网点减少700家，相当于一天关闭达到2家。 市场没有永远的王者，更没有一成不变的市场规律! 就在百丽公司达到巅峰的时候，另一股势力开始崛起。2013年，电子商务彻底爆发，这种商业渠道，颠覆了传统商业的线下单渠道模式!面对电子商务的出现，百丽公司并没有认可这种模式，继续以线下渠道为王，而这种顽固也让百丽公司付出了惨重的代价! (责任编辑：admin) |
