尽管如此，微信每天的被打开频次远高于支付宝，这导致不少商家都有足够的动力，自己打印一张微信支付的二维码，贴在亚克力制的支付宝收钱码旁边。

　　实际上移动支付市场、微信支付增长最迅猛的两年，同样也是O2O按需服务补贴大战最热闹的那几年，而小商家总是最乐于接受它的一群人，互联网的交易创新切实地提高了做生意的效率。

　　但对于那些大品牌和连锁零售商，它们的加入更麻烦，也更谨慎。

　　星巴克至今没有接入支付宝支付，但自从去年 12 月它和腾讯达成战略合作，双方的合作一再深入，2 月上线的“用星说”微信送咖啡功能，几乎结合品牌推广、小额支付和新产品推介于一体，也是微信客户端第三方服务里，首个进驻的零售品牌。

　　无印良品提供支付宝付款，但它的会员卡系统用的却是微信系统;家乐福乐于谈的是微信支付带来的社交分享，让优惠券的核销率达到 87%，以及朋友圈广告后续传播的可能;60% 订单通过移动支付完成的味千拉面现在依靠微信来发展会员数量，并且打算开发小程序，作为支付和会员管理的入口。

　　微信支付运营总监黄丽此前在接受《21世纪经济报道》的采访时提到，微信支付连接的各行业中，目前零售业占比最高。“近年来电商不断地冲击它，行业改变的动力较足。零售行业也率先在架构、管理体系上进行变革。”

　　大公司的“投票”显示了微信的“社交性”在支付领域所带来的创新空间和附加值。所以除了用户黏性和活跃度，这同样是支付宝此前一直在社交属性上努力的原因，但在多次尝试社交未果后，支付宝开始重新思考自己的方向。

　　支付宝的反击可能来自淘宝，最终还是要用自己最擅长的打法

　　上海外滩刚开业一个月的W酒店以设计摩登著称，是万豪针对中国年轻消费者的一张新名片。8 月 7 日晚，阿里巴巴集团CEO张勇在这里宣布了阿里巴巴与万豪达成的战略合作。

　　双方将成立合资公司，万豪集团旗下酒店品牌复杂的会员体系和阿里巴巴的 “88 会员”体系进行全面打通。

　　一周以前，阿里巴巴宣布原淘宝、天猫的会员系统一升级为 “88 会员”，并将每年的 8 月 8 日定为 “88 会员节”——又一个 “88”。

　　在 “88 会员”体系下，淘气值成为会员等级划分的唯一依据，共分 300、1000、2500 三档，其中 1000 分以上的超级会员在阿里巴巴看来，代表了“消费升级的中坚力量”。

　　8 月 8 日晚，淘宝 88 会员节还要在上海办一场演唱会

　　“明天，超过 5 亿消费者会有属于自己的一个 88 节日。”张勇在这么说的时候，发布会的许多出席观众在底下开玩笑：“阿里巴巴又造节了，这次是‘巴巴(爸爸)’节。”

　　在这第一届 88 会员节，如果你打开手机淘宝会看到，大部分的 “8.8 折商家会员卡”仅超级会员有资格进行抽奖。包括GAP、雷朋眼镜、野兽派、星巴克、梅西百货在内的 50 个品牌成为第一批会员权益合作商家。

　　万豪集团之所以那么特殊，值得单独开一场发布会，因为它是那么多零售公司里唯一一个和出行相关的公司，代表了更多可能性，以及五星级酒店象征的那个“尊贵”的标签。

　　其实在 2015 年 9 月，万豪就已经宣布旗下位于上海、北京、香港三地的 10 家酒店接入支付宝服务，办理退房和入住时，都可以通过扫描二维码或条形码进行支付，但合作也仅限于此。

　　“你没发现中国的公司都不会怎么做会员(体系)吗?”现场一位阿里巴巴的工作人员评价说。

　　比起双十一，阿里的 “88 会员节”更像是为“消费升级”那群人造的一个节日。通过这个节日，阿里把淘宝天猫多年积累的优质客户一口气“卖”给了合作商家，并说服更多公司进入阿里的生态体系。

　　今年 3 月，无现金联盟在杭州成立。作为发起方之一，支付宝母公司蚂蚁金服宣布要在未来两年提供 60 亿元，来帮助包括家乐福中国、上海罗森、ofo小黄车、芬兰旅游局在内的联盟成员推进“无现金进程”。

　　对于任何具规模的零售公司来说，这项变革都可能耗时经久，而其速度很难说能赶上移动支付市场本身的增长。《财新周刊》今年 2 月的报道曾指出，2015 年底全面接入支付宝的Inditex(全球最大服装集团、 ZARA母公司)用了一年零三个月时间才完成合作。西班牙人要求实时可见账务，这意味着支付宝需要改造店铺的后端对账流程。对于这些公司，支付宝无法依赖第三方服务公司完成“地推”，只能一个个项目来进行。