在线上吸引了500多万会员后，郑南雁开始在线下以“滚雪球”的方式发起扩张，所谓“滚雪球”，就是先在一个区域抢占市场第一，然后再稳步推进到其他地区，最后实现总量上的突破。

　　第一家点选在广州，但是直到广州突破50家以后，郑南雁才决定在长沙、武汉、郑州等地开分店，2年以后，才北上北京、东进上海。

　　最后，靠“铁木桶”式扩张实现规模效应

　　都说同行出冤家，但是在郑南雁眼里却是同行出效益，他的最厉害一招就是“铁木桶”可扩张。

　　什么意思呢?就是在一个城市尽可能的集中近距离地多开几家店，“管理上互相协调，有利于成本分摊，实现规模效应。”广州近60家7天酒店，天河区就集中开了30家，超不多每隔一条街就会有一家7天酒店。

　　正是靠着“会员卡”、“滚雪球”、”铁木桶”这三招，到了2009年，7天已经开到了283家店，覆盖全国41个城市。

　　2009年11月20日，7天登录纽交所，就此走上了快车道。两年后的2011年，7天的门店突破1000家。

　　不过，郑南雁并没有就此止步，而是2013年7月，成立了铂涛集团，正式向中高端酒店进军。此后，他在继续扩张7天的基础上，又推出了一系列的酒店品牌和战略投资。

　　2013年7月，推出波涛菲诺酒店、丽枫酒店等四个中高端酒店;

　　2014年4月，推出主打“年轻的选择”的7天优品和7天阳光;

　　2014年7月，推出中国第一个女性视角的连锁品牌酒店希岸酒店;

　　2015年5月，郑南雁联合老东家携程，战略投资艺龙网。

　　如今，郑南雁旗下的门店总数超过3000家，会员突破8000万，成为中国酒店业品牌最丰富、门店规模最大、会员人数最多的集团之一。