类比性原理和第一性原理各有利弊，不同的情况下选择哪种思路就成了一门严谨的学问。选的好，飞黄腾达;选的不好，耗时耗力，还没有结果。

　　我们无论是开公司或是做项目或是做一个小小的活动，最理想的结果就是把事情做成。

　　能够把事情做成是一个公司存活下来的关键。对比了多家互联网公司，发现能持久运营的公司都是犯错比较少的，犯错意味着付出时间成本和金钱成本，没有了时间和金钱，一个公司基本上就垮了。

　　能否把事情做成除了对人的经验、团队的实力要求以外，采用哪种思路，也是至关重要的。类比性原理和第一性原理是两种不同的做事思路，其所带来的结果完全不同，对公司的要求也是各有差异。那么，什么样的公司或者状况下适合用类比性原理，又或者第一性原理呢?

　　本文将从以下几个模块来为大家剖析下，希望大家在看完后，心中能够有点(bi)数。

　　两者的概念

　　思路的差异

　　优缺点对比

　　适用的范围

　　思路的培养

　　小结

　　详细分析如下。

　　1. 两者的概念

　　类比性原理：以具有同样性质、功能或特性的事物为参照，进行参照，模仿学习。核心是有参照物，在原有基础上进行模仿或创新的过程，比如“像素级模仿”很好的诠释了类比性原理，是各大厂最常使用的手段。

　　第一性原理：在无任何经验参数条件下计算物质的各种性质。核心是无任何经验参数借鉴，凭空创造，从0到1，从无到有的案子运用的就是第一性原理。

　　2. 思路的差异

　　2.1 逻辑上的差异

　　类比性原理在面对问题时，遵循的思路是：竞品选样-信息收集-信息处理-输出可行性方案;

　　第一性原理在面对问题时的思路是：寻找项目本质-测算出项目数据-寻找可行性方案-进行验证.

　　两者最大的区别是有无参照物，类比性原理是站在巨人肩膀上做事，而第一性原理是想打造出一个巨人。

　　2.2 认知上的差异

　　类比性原理是大多数人采用的思维方式。很多人在懂事后就被灌输类比性原理的思想，长年累月的积累，导致在遇到问题时首先想到的是找参照物。比如满分100分的考题，考了99分，说明不了好与差，但是100个考生里面，考了第99名，那一定是很差了。

　　类比性原理可以将参照物作为我们做事结果的一个评判标准。比如我做“老虎讲运营”公众号也是采用类比性原理，分析同类型的公众号发文频次等。

　　第一性原理对人的脑力要求较高。能够以第一性原理思考的人相对较少，第一性原理要求人从事物的本质出发，而能认识到事物本质，是需要有丰富的知识储备的。比如同样一个现象，不同的人，因为不同的知识结构，对该现象的认知是完全不同的。大道至简，悟自天成，对事物本质的认知，除了知识的积累，还有很大一部分其实是天生的。

　　3. 优缺点对比

　　3.1 优点

　　(1)类比性原理

　　认知门槛要求不高。类比性原理是建立在成功经验基础上的一种思路，因为有了现成案例，通过信息收集和分析，甚至挖角就可以获得有价值的信息。而信息的收集对人的能力要求不高，即便是刚刚毕业的大学生也可以通过网络，收集到足够多的信息。对所获得信息加工处理，筛选出有价值的信息后，就会对即将要做的项目有一个清晰的了解。要投入多少人力、物力，需要的时间便会一目了然，从而在实际操作过程中能够做到有的放矢。

　　成功率高。一个项目在运作过程中必然会踩到大大小小的坑，采用类比性原理的的优势就是可以做到前车之鉴后车之师。避免踩到前一个项目的坑，就可以增加活下去的几率。比如游戏内的拉充值活动，第一个做充值活动的公司，可能要尝试4~5种活动形式，才能确定1种效果最好的长期使用。而后来的公司，采用类比性思维，直接照搬对手最好的活动形式，一蹴而就，100%的成功率。

　　(2)第一性原理

　　成长空间巨大。采用第一性原理思维是从无到有的一个过程，一旦验证可行，红利通吃。第一性原理的公司往往有核心竞争力，外部公司很难快速的切入进来。比如最早采用精准推送技术的新闻客户端，最早做粉丝经济的某品牌手机，甚至公众号最早做新年便签的，在当时都取得了超乎想象的成绩。加之信息的不对称性，待其他玩家关注到的时候，红利已所剩无几。