任何产品的内容单元都是有规律可寻的，它是可以被拆解成更细的信息模块。随着你对产品的内容单元研究足够深入，就会总结出了一套便于用户阅读的内容结构。当你按照这样的结构，讲内容单元的生产过程产品化，这样你的内容单元生产成本会更低，质量也会更稳定。

　　总之，一款优质的互联网产品，一定是有着自己优质的内容单元。当你找到了属于产品独有的内容单元，这个时候的产品运营工作将变的更加的有条理和方向性。

　　到这里我不得不重新来顺理下内容运营的工作，内容运营的运营对象是内容单元，它们的核心工作手段就是编辑、组织、分发、传播以及迭代产品内容单元，进而实现拉新、促活、转化、留存等运营目的。

　　“运营工作非常杂，在产品早期，运营的主要精力应该放哪?”

　　经验告诉我产品的前10万用户，其实真正的有效的推广一招就够。早期产品与其花很大的精力在推广上瞎摸象，其实更应该在产品内容单元的生产(编辑)上下功夫，并且遵守如下技巧。

　　技巧一，优先围绕需求量最大的内容方向进行内容单元的编辑，这样做的好处是内容量大，可以写的东西多，同时做出来的内容推到市场上面去可以获得更多可观的用户。

　　技巧二，早期产品生产内容单元纯靠编辑(PGC)，别想着让用户来参与内容编辑了，在你自己都不清晰什么内容是好的内容时候，把权限放出去了，用户也是一脸蒙逼。建议把内容单元的信息结构拆解，并且产品化之后，再考虑引入用户来编辑内容单元。

　　技巧三，内容单元的编辑要聚焦，把一个话题下的内容单元可能覆盖的内容全部做掉，做到让竞争对手需要花非常大的力气才能够超越的程度。最忌讳的就是一个方向的内容没做精就去做下个方向，以此类推把所有可以做的内容方向都做了，然后效果不好就怪运营执行者不给力，或者质疑整个项目的可行性。

　　内容单元的介绍和编辑技巧本文讲的差不多了(反正，我那朋友是听懂了，目前在回去重新定义和规划自己的内容单元)。这或许是产品成长的关键和捷径，接下来一段时间我会适时的围绕内容单元的组织、分发、传播、迭代进行展开说明。

　　作者：陈维贤，微信公众号：运营研究社。某创业公司运营合伙人，《跟小贤学运营》作者，知识型社群「运营研究社」发起人，运营领域自媒体。