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小影运营总监:如何从0到1引导用户创造内容?(3)

时间:2017-09-06 08:56来源:我来投稿获取授权
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团队与社区是一个道理,社群是以人去维护一个群体的内容,人与内容之间都是一样的,人即内容,内容即人。早期调性形成的话,用户会自然地加入到这

  团队与社区是一个道理,社群是以人去维护一个群体的内容,人与内容之间都是一样的,人即内容,内容即人。早期调性形成的话,用户会自然地加入到这个内容社区当中来。

  总体节奏:先收再放

  早期社区的节奏是先收再放,先做精准的小群体,注重社区浓度早期培养,建立生态。社区调性产生后按节奏放量,然后再一步一步放开走。

  内容运营节奏:从高往低

  在早期冷启动的任何阶段,都需要精细化运营,去抓细节。内容部分的运营节奏,先从比较内容质量较高的方面入手,用户有自己的经验、心得以及审美。先将这些用户邀请进来,再慢慢地规模化,让社区内容变得丰富起来。但这里要注意,用户运营要注重强联系和强维护,即引导用户UGC和引导内容的产生水平。

  

小影运营总监:如何从0到1引导用户创造内容?

  简单的总结,早期在冷启动阶段更多是做验证的事情。在规模化后,到整体稳定了就会朝着终极目标去走。终极目标对很多初期运营来说会想得比较少。那么在接手一个社区后,如何把社区做好?想清楚用户群体是什么,用户能够产出什么样的东西,创造出什么价值,可以在这里获得什么价值。这个终极目标确定了,便可以跟着团队节奏不断推进。

  四、给运营人的几点建议

  0到2年:通过工作找到自己的天赋和兴趣。

  2到4年:锻炼自己的项目推进能力,眼界提高。

  3到5年:如果市场给到的工资价位不是之前的5-6倍时,就需要考虑是否继续在这个岗位或这个行业,是否有其他更好的方面值得去做。

  5年以上:保持自己的专业度,在专业程度上反复训练和提高。

(责任编辑:admin)
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