很多人说，看到张一鸣就会想起马化腾。两人都是这样，戴着眼镜，很儒雅地坐着，谈起技术就会无限地热衷，滔滔不绝。但是，无关技术的，要么笑而不语，要么目光呆滞一言不发。

　　的确，从表面上看，张一鸣给人的感觉跟马化腾很像。有趣的是，两人的收获爱情的方式也有点类似，张一鸣是因为修电脑虏获了妻子，马化腾是因为QQ收获了爱情。但是，张一鸣却觉得今日头条不是一家媒体公司，是一家技术公司，这跟李彦宏对百度的定位如出一辙。

　　像张一鸣这样一个长着一张娃娃脸的人，即使从当年青涩的技术男转变成如今的霸道CEO，也还是会容易让人产生没有杀伤力的错觉。因此，外界一直误以为他是世界互联网大会中最年轻的一位互联网从业者，直接忽略了比他小一个月的程维。

　　有一次，张一鸣带着今日头条的员工走在乌镇的路上，途中遇到一个人，这个人很自然地直接跟其中最老的一个打招呼，然后就直接忽略张一鸣。略显尴尬的张一鸣后来才知道，由于自己长着一张娃娃脸，所以就被误判了。那个人怎么也不会想到，一行人中这个太嫩、太年轻、没经验的小伙子就是这家公司的老大。

　　不仅仅是长相上长得稚嫩，生活中的张一鸣也有一个稚气。鲜少穿西装的他，曾一口气买下了99件凡客的T恤，99天不重样地换着穿。有一次，他听到凡客的创始人陈年在演讲当中说，“我曾经做过的这些T恤都是垃圾”，深受打击，真的将这些T恤当垃圾处理掉，从此不再买凡客的衣服。

　　也许，在言语上，张一鸣既不想马云那样能说会道，也不像他的老乡兼曾经的老队友王兴那样能随时随地开炮。但实际上，在野心上，看似木讷无杀伤力的张一鸣丝毫不逊于王兴。有人将今日头条、美团、滴滴，这三家新晋崛起的公司起名叫TMD组合，认为是继BAT这对固有老组合之后，最有希望崛起和颠覆的独角兽公司。张一鸣的行事风格也是极具威慑力的，尤其在流量上，打法更是凶狠。

　　今年8月底，张一鸣如土豪进名品店扫货一样，一口气签下300多个知乎大V，抢走知乎上优质的内容创作者，被指直戳知乎的痛点。就连罗辑思维创始人罗振宇也说，“江湖有事”。

　　面对四面八方的舆论压力，张一鸣显得如此就简单粗暴，在今日头条旗下悟空问答上表示：“知识应该分享的，我们只是鼓励创作。大家别吵了，上来答题吧。”

　　尽管这场来势汹汹的抢人大战，张一鸣只是垄断内容，不垄断答主。但是，这显然是将于2016年7月在今日头条App内上线的悟空问答，直接对标成立快7年并以专业、友善的社区氛围闻名的知乎。

　　不惜一切代价家都要拿下知乎大V，而且一出手就是300人，张一鸣在流量上的偏执不言而喻。

　　其实，这并不是张一鸣第一次这么豪气，此前，他就多次不断加码对内容生产者的直接投入。2015年，张一鸣率先打响内容创业界的“补贴大战”。他给超过 1000 个头条号创作者补贴上万月，实现了“千人万元”的目标。从金额上计算，“千人万元”的补贴总数并不很大，只是刚好过亿。

　　2017年，张一鸣将一亿元升级10个阶梯，将10亿元补贴头条号上的原创视频发布者。张一鸣就这样，在这一场场用真金白银去肉搏的补贴大战中玩得不亦乐乎。敢于放手一搏的张一鸣，每走一步都频出险招，却又能顺势而为。

　　尽管，此前张一鸣一直强调“过去的话，BAT根本就不可能把头条看成是一个竞争对手，我们也从来没有真正地站在跟他们相同的舞台上去竞争过，所以我觉得未来的挑战会更大。”

　　但是，因为一旦踏上流量这一条不归路，张一鸣的打法就只能越来越凶狠了。短短半年时间，张一鸣全面进军，在信息分发领域叫板百度;内容创作领域直逼微信;问答领域瞄准知乎;社交领域PK微博;短视频领域就更狂野了，用火山小视频+抖音西瓜视频连击快手、秒拍……

　　而且，2016年，腾讯要入股今日头条的传言四处流传。当时，今日头条的一位员工看到这个新闻很生气，他怒气冲冲地拿着这个新闻质问张一鸣先生“我加入头条不是成为腾讯的员工”。张一鸣也霸气地回应，“其实我创立头条也不是来成为腾讯员工”。很显然，张一鸣非常清楚自己要的是什么，为此，就算得罪巨头腾讯，他也在所不惜。

　　众所周知，百度近两年来就因为竞价排名屡屡招黑，尤其是医疗广告，这是李彦宏挥之不去的痛，也是百度不愿提起的硬伤。有意思的是，张一鸣在接受采访时信誓旦旦地表示，“我们在打击虚假，打击低俗上面，我们其实是很努力做，比如头条是不接医疗广告，不接名医院广告的。我们认为整个行业现在质量太差了，我们就整个医疗广告都不让接入系统，这已经是共识了。”这一巴掌打得真是咣咣响啊!