手机行业被挖角的高发地带有两家企业，一是三星，二是华为。主要原因自然与它们各自取得的瞩目成绩有很大关系，业务的成功也进一步被理解为操盘手的成功。

　　华为手机高管近两年一直是友商追逐的目标。其中一批在华为立下过汗马功劳的将才转投他人麾下。这其中，有技术方面的大牛，有营销方面的高手，更有精通技术、营销、供应链和渠道的全才。这些将才在不同的时期，凭借业绩都获得了国内手机市场行业的认可，可谓硕果累累。

　　细数这些离开华为的将才，不管是由于心高气傲、另某高就、怀才不遇或是心生怨念，离开华为时都是踌躇满志，希望另开一番天地。但是诡异的是，几乎无一例外，在新的职场他们多是郁郁不得志，或者黯然离场。为何这些有资历、有能力的“叛将”结果相近，答案或许很简单。

　　一个优秀的平台能够成功，并非是一个人的丰功伟绩，这背后有平台无数资源和时间的累积。一家企业希望依靠挖角让业务“事半功倍”，需要更大的资源和支持力度，如果“叛将”被挖来的使命是雪中送炭、平地抠饼，那成功的几率更是极低。

　　为什么华为成了被选中的“苹果”?

　　纵观手机行业，近两年堪称黄埔的厂家华为，已经以1.08亿和1.39亿的出货量连续两年占据国内手机行业头把交椅。

　　9月7日， 市场调研公司Counterpoint Research发布数据报告显示，华为智能手机出货量在今年6月、7月，连续两个月超过苹果，成为全球第二大智能手机厂商。时移世易，华为的市场表现让它取代了越来越多国际厂商的位置。

　　在众多国内同行看来，想要在智能手机市场争取更多的市场份额和话语权，学习华为是一种捷径。而最快的方式，无疑就是通过挖掘华为手机的关键将才，以图将华为的优势复制过来。

　　然而，现实并不一定都是美丽的，甚至骨感的残酷。

　　逃兵刘江峰，折戟酷派，二度退出手机行业

　　8月31日，刘江峰在朋友圈发布“收山之作，敬请光临”的消息。随后，酷派集团发布公告证实了刘江峰从酷派离职的消息，“刘江峰因希望投入更多时间于彼之其他个人事务上而于当日辞任首席执行官。同时，公司委任执行董事兼副主席蒋超出任CEO。”

　　刘江峰在酷派担任CEO共计380天，最终没能带领酷派重回手机行业第一梯队，而它的抱负也随着离开化为泡影。他给酷派最后的祝福只有6个字，“尽人事听天命”。

　　酷派的失败经历几乎抹平了刘江峰过去在华为的种种功绩，尽管外界一致认为是乐视的资金链问题导致酷派的失利。

　　事实上，至今圈内一些老媒体提及刘江峰，都对他在华为互联网渠道上的开拓能力暗挑拇指。2013年前后，小米的互联网模式将国内手机行业搅得天翻地覆，几乎冲击了所有厂商。为了应对小米的互联网品牌，华为成立了独立品牌荣耀，2014年1月4日，刘江峰正式出任华为荣耀事业部总裁。

　　一年左右的时间，小米在2014年折桂国内手机市场，而荣耀手机也在这一年时间内将销量做到2000万台，销售额从1亿美元飙升到20多亿美元。刘江峰的战绩，没有人会不承认。

　　但转年后，刘江峰做了一个让很多人不理解的决定，退出手机行业，创办电商平台。当时刘江峰在华为供职已有20年左右。2015年4月11日，刘江峰发表了《时间未老 理想还在》的辞职信，留给手机江湖一个诗意的背影。4月28日，刘江峰的“多点”上线。

　　一年后，多点业绩平平，而刘江峰却传出负气出走的消息。此时，贾跃亭第一时间递来了橄榄枝。

　　乐视的生态布局让刘江峰为之动容。当时的酷派已是危如累卵，而刘江峰对此颇为兴奋，他一直在等待一个没有资源背景的平台可以让他证明自己的实力。2016年8月16日，刘江峰的“机会”来了，在贾跃亭的支持下“刘将军”开始掌管酷派。

　　当时的刘江峰无论如何也不会想到，一年后的酷派状况会更加糟糕。2016年度公司亏损42.1亿港元，截至2017年7月31日，营业额只剩27.16亿港元，同比下滑约52%，负债压力加大。在刘江峰的掌管下，酷派病入膏肓。

　　而这一次，刘江峰没有了一年前的豪情，他选择放弃酷派，安然“逃离”手机行业。

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