K12篮球青训机构YBDL，获数千万人民币A轮融资，投资方为达泰资本。本轮融资将主要用于YBDL系统课程的研发，场馆建设和加盟体系的完善等。公司在早先获得磐石资本和2345的千万级Pre—A轮融资。

　　YBDL(青少年篮球发展联盟)主要以全外教的形式，做外语、美式课程的青少年篮球培训。目前在上海地区在册学员近4000人，全职外教超过40人。客单价在1万元左右，针对的为中高端客户群。公司的外教背景，大都为有职业篮球经历，或有青少年篮球培训经历的球员或教练，大都来自美国、或塞尔维亚等东欧国家。

　　随着教育市场的崛起，青少年篮球和足球，逐渐成为家长们课外教育支出的重点领域。但和美国25%的体育教育支出相比，中国2016年5.5%的占比仍然相差甚远。根据相关报告，中国目前K12教育产业规模在1800亿元左右，对标美国25%的体育教育支出，市场增长的空间仍然巨大。

　　青训被认为体育行业的最接近教育的领域，因此，训练的内容体系和场地、教练资源是几大核心要素。在篮球青训领域，室内篮球场地，是制约篮球青训机构学生承载能力的重要因素。对此，YBDL的方式为自营+租赁，再向全国开放加盟的方式进行。目前，YBDL在上海自营场地有3处，年底将达到8处，租赁合作的场地为40块。其中，自营场地可容纳的学员超过3000个。

　　而除了场地之外，教练资源是篮球青训的另一关键，YBDL的全外教模式，是其的主要特色。如果说篮球比作英语培训，YBDL可能是线下版的“VIPKID”。全外教的训练习惯和外语的交流方式，使得学生在培训过程中接触了除篮球之外的，语言和文化熏陶。此外，公司已经聘请艾弗森为首席外教，形成文化和品牌的引导。

　　全外教的教练资源，也给课程训练体系奠定了一定基础。早先的YBDL以全美训练课程体系为主，经过两年多的打磨，YBDL目前形成了自己的一套课程体系，包括4种课程、16个等级。YBDL创始人张晋之在接受36氪采访时表示，完全照搬国外模式不太可行，国内篮球青训首先需要满足的是长高、减肥等功能，国内的篮球训练课程需要把这些课程融入进去。

　　除了篮球训练体系外，YBDL还在搭建一套CRM和K12课外训练平台“动博士”，以形成开放的管理工具和内容平台。目前，K12全国加盟机构，都通过动博士平台进行管理。而平台方面，动博士已经开放给母婴和钢琴等相关其他培训业态，形成平台的流量优势。

　　值得一提的是，YBDL合作的漫画《晃过天空》将在平台独家首发，形成和YBDL品牌相关的青少年体育IP。目前，NBA名人堂级球星艾弗森已经植入这一漫画。

　　未来，动博士平台将独步剥离公司业务，以寻求独立发展。而YBDL青训业务将逐步扩展至全国，目前已经在杭州、宁波、苏州、成都、江门、洛阳等19个城市有加盟机构。

　　篮球青训总体是一个相对分散的市场，掌握教练资源、场地资源和生源渠道优势的机构，形成着这个市场。除了YBDL外，上海地区还有李秋平和小飞人篮球青训机构，广东地区的宏远青训。相对来说，李秋平和宏远为代表的机构，以专业性切入市场，在教练端主要以体系内教练资源为主，而YBDL特点在于市场化经营和课程服务化。

　　由于场地的限制，机构的规模化扩张相对较慢，目前更多机构采取和商场合作运营的方式，争取更多的场地资源。除此之外，篮球训练相对为非标训练课程，目前也并为纳入学生考试体系框架，并非“刚需”培训。因此，在篮球青训相对早期的阶段，服务和品牌将是竞争的焦点。

　　除了篮足球的大球之外，目前新兴的中高端体育培训领域正在崛起，包括击青少年培训的万国击剑，橄榄球的巨石达阵，卡丁车和冰雪相关赛事等等，体育青训总体呈现总体快速增长、项目多样化发展的特点。