— 核心观点 —

　　1.创业需要极大的心理承受能力：如果你天生在心理上的承受能力不足，是一定不适合创业的，因为创业过程中要承受的压力和恐惧是超出你的想象的，它会让大部分抗压能力正常的人都崩溃。

　　2.两种人适合创业：第一种是最简单最赤裸裸的，也就是渴望发大财赚大钱的人，这是多数创业者走出创业这一步的基本动力;还有一种就是那些不甘平凡，需要获得更大的满足感、成就感的人，特别在事业方面。

　　3.四种创业项目的选择方式：第一种，你自己有一个颠覆革命性的技术和产品;第二种，你发现了一片蓝海，发现了一个市场需求的重大机会;第三种，也就是绝大多数平庸的人的选择，某个行业在增长，以前已经有了一些市场供给，但是供给不足;第四种，就是为了实现自己长久以来的一个梦想。

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　　创业需要极大的心理承受能力

　　如果你天生在心理上的承受能力是不足的，是一定不适合创业的，因为创业过程中要承受的压力和恐惧是超出你的想象的，它会让大部分抗压能力正常的人都崩溃，所以说除非你在这方面是优于常人的。

　　其实就跟打江山打天下差不多，除了失败以后不用全家被拉出去砍头，其他所有所有的一切都是一样的，如果对自己心理抗压能力拿不准，可以找一个正规的精神鉴定机构，或者什么心理科室之类去做一下测试，我觉得是非常重要的。

　　就说融资这事。之前有一阵特别忙的时候，我生病了，在办公室摆了一个行军床，会议室还躺床上开会，后来开了几天，有其他管理层提醒我说，这个给同事传递了非常不好的信号，你都病成这样还得上班，可见公司管理有多差。他说完了我觉得很有道理，所以我就回家歇了几天，回来以后当然堆的事就更疲劳了，后来我一想，不管怎么抗拒和回避这件事，到了这个节骨眼必须解决了，因为公司当时已经600多人了，融资是回避不了的问题。

　　后来我不得不抖擞精神，出去谈了一圈，尤其是跟手机圈以前的接触不多，后来出去一接触，发现效果非常好，因为他们之前不了解我，就知道是个说相声的，以前他们觉得我可能是想忽悠一把，捞一票走人，或者是个骗子。但是到T1出来的时候，他们拿了机器，行业里很多人对跟我接触还挺有兴趣的。以前我从来不跟这个圈子的人打交道，最大的问题就是我有社交恐惧，后边转变了意识，就出去结交朋友，当然后来我发现对脾气的人其实还挺多的。

　　我是创始人，谈融资、生病了、受委屈了怎么办，扛着。不然能怎么办?所以到后来你会发现这么一个事，那就是创业所经历的委屈比打工多无数倍。因为给别人打工受到了委屈，如果你是基于这个理由去创业，我是严重不提倡的，因为你这样做的后果很可能具有一种讽刺意味，就是你可能得到一个特别糟糕的结果。那时你会其实你要承受更多更大更严重更恶心的委屈，只不过以前你承受的委屈是来自老板，现在创业之后，谁都能给你委屈，比如相关部门、比如说媒体、比如说你的消费者、你的用户等等，都会让你承受远比你打工的时候多的多的委屈。

　　我们小的时候身边就有一些人，有的是天生胸怀大志，但也有些被称作天生有幻觉。最终看结果，如果一开始自己胸怀大志，最后什么事儿没成，人们也会说他有幻觉。

　　创业这个浪潮就给不少人以幻觉。其实跟所有的浪潮一样，这里面肯定有大量的虚火、泡沫等等这样东西，你在做创业之前要先把自己和做的这个事儿想清楚再做决定，不能说四个同事里三个都出去创业了，然后自己也跟风出去了。当然，谈融资你也有可能稀里糊涂的能弄到，但我觉得所谓的全民创业有很大的成分是集体抽风的成分。有些人找借口说自己不适合给别人打工，觉得自己受得委屈，不喜欢被老板和上司这些人安排自己的时间，希望能更自由。

　　当你做了老板，就会很痛苦的发现，其实你的时间都被你的助理给安排完了，而且大多数时候，大部分的安排可能你都改不了。

　　有的人觉得取得了成就之后才会有幸福感，为了这个幸福感宁愿做一些自己不愿意做的事，其实这么想也是多少有点不正常。如果你选择做的项目是你自己热爱的，那么整个过程都是幸福的，当然最后有了成就更幸福。创业至少要在行业里要做上个五六年、七八年才有小成，人对自己不喜欢的事情，长时间忍耐去干那么多年，其实是很难的，如果你喜欢这个项目，倒是有可能改变一些东西。