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TOB产品运营:ERP管理软件老客户运营价值和运维窍门(3)

时间:2017-09-26 09:57来源:我来投稿获取授权
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老客户经营过程中,考虑到成本,岗位的工作量饱和等各项问题,多人兼着去经营是在所难免的。但是大家是一个团队,不能各自做好自己的不管别人。在

  老客户经营过程中,考虑到成本,岗位的工作量饱和等各项问题,多人兼着去经营是在所难免的。但是大家是一个团队,不能各自做好自己的不管别人。在保证客户满意度前提下,实行首问责任制,谁跟的客户谁就跟到底。客户分配到具体人员去经营。老客户经营过堂,问题和商机等及时报备。

  建立与老客户互惠互利生态链,客户介绍的不同业务,区别奖励政策(现金,服务期延长)。

  客户分级关怀:节假日通过电话、短信、微信、qq、邮件等方式向客户问候。

  一个月至少给客户打一次电话,主动关怀客户、定期上门拜访,提供免费巡检,增进与客户的感情。

  通过各种方式途径,主动通知客户关于软件产品优惠,停版,升级,更版,新版本的信息。

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  只有经常跟客户联系,了解客户的需求,熟悉客户的业务,客户才会信任你,才会在需要的时候想起你。当然在不同的场合,针对不同类型的客户,我们需要采取不同的关怀方式,也可以将不同的关怀方式结合运用。只有做好了老客户关怀,才能把客户牢牢的抓在手里,客户才不会离我们而去,客户也可以在他们需要的时候,随时随地找到我们。

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