你与高阶运营差的就是这四种思维，两种方法，一种能力。

　　做运营的朋友最近都很关心鹿晗脱单和鹿晗背后4000万的粉丝的热点，想蹭蹭不上，看着别人蹭心里又痒痒，其实小编倒不关心谁和谁成了男女朋友，也不关心谁是谁的粉丝，我只关心现在的你距离高级运营还差多远。2017年已经要接近尾声，你距离你的小(nian)目(xin)标(100w)还有几步呢?

　　演讲大师说：会演讲的人和不会演讲的人之间差50个演讲，普通演讲者和高级演讲者之间差50个演讲。

　　那么，普通运营与高级运营之间差什么呢?小编在接触了众多高级运营之后，找到了他们身上都有的共同点，并进行了总结。

　　1.思维

　　第一，结构化思维

　　高级运营与普通运营的核心差别，就是高级运营拿到一个问题之后会按照流程梳理，将问题梳理出来，再针对性的提供解决方案，而普通运营就是拍脑门做决定。他们具有结构化的思考，头脑中他对这个问题的来龙去脉是十分清晰的。

　　普通运营看到问题只是针对这个问题，而高级运营能看到中间的每个环节，界定清楚目标和结果。哪个环节和流程可以有哪些设置，哪些转化，从而预估我们最终能够达到什么样的效果。

　　以活动举例，如图：在计划一个活动之前，按照活动的流程设定好每个环节。准备阶段需要准备的内容和素材，时间节点的安排，执行过程中需要采集哪些数据，设置哪些转化关键节点，引爆点，最终数据分析结论引导下一次更好的改善活动效果。

　　如果你做的一个活动效果不佳，要去分析原因，那就应该先把流程梳理出来，看哪个环节的设置有了问题，哪个环节的转化没设置好，而不是直接拍脑门否定这个活动。

　　第二 ，精细化思维

　　想要成为一个高级运营，你需要具备极强的精细化管理能力。将你面对的一个大问题分解成无数个小细节，把控好每个小细节。

　　更精细的用户分层，统计活动数据，用户反馈，用户行为等等都是需要精细化运营的部分。将大的问题进行拆分，关注每一个小的节点和数据，如果只是大条的看大处，往往不会得到想要的结果。

　　第三 ，用户思维

　　如果在运营的过程中遇到一个问题你无法解开，就换到用户的角度思考一下。

　　用户是谁?

　　他有哪些需求需要被满足?

　　在满足这些需求过程中他遇到哪些阻碍?

　　他希望看到什么样的内容?

　　在这个环节什么样的体验能让他感到惊喜?

　　让用户参与到商业链条的每个环节，用户思维可以帮你解释很多疑惑。

　　深入的了解用户的真实需求和心理，描绘出用户画像，才能构建出用户场景提升转化，学会分析用户行为数据，分析点击率，停留时长，访问深度，人均浏览页数，跳出率等。尤其做产品运营，更需要极强的用户思维。

　　找到用户的共同特征，深入用户痛点，与用户建立联系，形成用户口碑。

　　第四 ，数据思维

　　数据分析在运营中的地位在这里也无需多说，做数据分析一定要建立在对数据体系详细了解的基础上的。

　　数据驱动运营，运营工作的任何一步都需要数据支撑：哪个是最好的流量来源渠道，高质量用户的行为特征是什么，活动转化设置的转化率是多少，都是依靠数据来进行调整内容和决策。

　　做数据分析需要以目标为导向，学会做数据维度的逐级拆分，以结构化思维来做运营数据的全面的，系统性的分析。

　　以产品运营的数据分析举例，我们可以按照以下思路来进行：

　　① 确定数据分析目标

　　② 明确数据目标的关键影响维度拆解

　　③ 找出不同数据纬度之间的关联关系从而建立起数据关系模型

　　④ 发现问题数据及出现原因

　　⑤ 针对问题数据影响维度做相应的优化

　　因此，用什么样的数据分析工具就变得很重要。

　　2.方法

　　向最强的人学习

　　向这个领域最强的人学习，胜过自己在这条路上摸爬滚打两三年。