取消UI/交互岗位，从更全面的设计层面要求设计师，应该是一个很正常的趋势吧，也许阿里在内的大厂已经发现他们目前很难招到「合适」的资深设计师和设计Leader们了。

　　每次碰到猎头对于阿里「UI/交互」职位的推荐，哪怕是P7、P8专家级别的Level，几乎都只能是婉言谢绝，原因其实很简单，UI?交互?怎么选择?选择做UI就不能做交互?选择做交互就不能做UI?

　　前几天和一个做移动端2C产品线的UI设计师L沟通，谈到他所在的设计团队支持的产品线因为各种各样的缘故(市场环境变化/公司架构调整/Leader更替)以至于近乎没有任何成绩，目前的窘境让励志要「做出成功的产品」的他，感受到了深深的挫败感。

　　于是我问他：「你有没有觉得这年头，2C端产品的UI设计师是非常容易“混”的职业?」

　　应该没有预想到我会这么直白，L愣了一下，然后几乎坦率的承认：是。

　　我手上拿着L所在的整个设计团队的工作报告，尽管团队Leader已经想方设法在报告纸面上充实团队的工作，但是即便如此，每个人每天仍然有超过半天的空档期。

　　对于一个单一产品线的产品，有时候我们会发现，把设计师团队从3个人削减到2个人，并没有什么影响;再从2个人削减到1个人，项目仍然可以按部就班的正常推进，但是请问这一个人是算UI还是交互还是视觉?

　　好友K刚刚跳槽到一家公司就任产品总监的时候，跟我吐槽他的前任在用人方面简直是混蛋至极，一个没有太大设计工作量的产品招了3个设计师; 后来他把设计团队从3个人削减到1个人，我问他1个设计师是否忙的过来，他说：「不但忙的过来，而且一天里还有半天时间充实他的站酷作品集。」

　　在设计「扁平化」的趋势之前，设计师还需要用Photoshop精雕细琢的描绘各种精致的拟物图标;在Sketch出现之前，设计师还需要费劲儿的杀鸡用牛刀一般的用Photoshop做UI设计，而且还需要在把设计稿提交开发的时候人力就元素的尺寸、间距、颜色、属性做出复杂的标注。但是在设计扁平化和Sketch等操作轻便易于沟通的UI设计工具大行其道之后，有时候我也会疑虑，UI设计师们到底还有什么事情可以做?

　　△ STUDIO SAWORL

　　在2010年之后，随着跨时代产品iPhone 4诞生，「设计」和「用户体验/UI」作为移动互联网的时代产物正式步入人们的视线，那时候除了精雕细琢的拟物化图标，使用和沟通均不太方便的Photoshop，移动产品如何交互也成为了那个时代设计师们需要去潜心研究的问题——因为「移动产品」及其「用户体验」正经历着「从无到有」的阶段，什么样的体验是最便于使用和最容易理解的，乃是一个从医学到心理学到美学等方方面面都很复杂的研究课题。

　　探索是无处不在的，在记忆里曾经微信的某一个Android 版本的主菜单栏是在屏幕的上方的，为了符合和iOS不同的Android的用户习惯，然而这个当时引起热议并赢得很多肯定的探索，后来以默默的将主菜单栏放回屏幕下方而告终。重要的不是iOS或是Android的用户习惯，重要的不是两者谁更加符合医学美学心理学的设定，重要的是，谁最先赢得了用户，谁首先形成了用户习惯。

　　移动端产品的用户习惯已然形成，信息的呈现方式，页面的切换模式，甚至于什么功能的图标应该长成什么样子都已然形成既定规则。2012年左右，阿里的UI设计师曾经与我分享他们是如何选择图标的，他们会把若干备选图形展示给用户调研的参与者，由参与者凭直觉选择让他们能够最快联想到目标关键字的图形——然而现在，连我家50+的长辈们都知道「小花」、「齿轮」的形状代表着「设置」，尽管“小花”和「设置」没有一毛钱的关系。

　　当初代的交互设计师们通过不断的探索赢得或者失去用户之后，用户对于产品的理解已然成为定局，尽管我们仍然致力于为用户体验带来更多惊喜的「创新」——但是不能否认的是，绝大部分情况下「好的用户体验」意味着遵从用户的理解，顺应既定的规则，那么在这种情况下，交互设计师们还有什么事情可以做?

　　除此之外，Sketch之类便捷的UI设计工具的诞生，同时也意味着「UI设计」的门槛进一步降低，相对于可以21天就精通的Photoshop，我只需要用1个小时就能让一个甚至没有MacOS使用经验的前端工程师学会使用Sketch——这同时又意味着什么呢?意味着很多人都可以很容易的做设计，比如，产品经理们。