「业务型」的PM是无价之宝，我们遇到的大多数只能是庸庸碌碌的「界面型」PM。曾经有一位艺术专业毕业的「界面型」PM老王跟我夸下海口说自己是「最受设计师欢迎的产品经理」，原因是他几乎能完成页面90%以上的界面设计，设计师只需要微调一下元素颜色即可交差，因为特别省事儿，所以他前任公司的设计师妹子们都非常喜欢和他合作。实际上我和他合作没有丝毫的愉悦感，首先他做的界面没有我做的美，我总是需要推倒重来;其次他产品设计中乱七八糟没脑子的业务逻辑与状态，给我的设计挖了无数的深海大坑。幸而这段合作时常不足两周，但是我有时候忍不住会想，老王口中那些喜欢他的设计师们，有时候我们会抱怨设计师的不被尊重、不受重视，但是有时候又何尝不是我们的一些同行把本属于自己的「尊重」和「重视」拱手相让呢?

　　而且在很多公司里，实际上产品和设计的职责区分日趋不明朗，有一次我和在中文互联网最大的知识平台做产品经理的某同学吐槽我司的某些连产品逻辑都理不清楚的PM天天琢磨按钮的动效怎么实现会比较美，某同学歉意说：「其实我也天天和设计师抢活干，因为我们技术Leader在产品方面很有水平，他把产品的活抢去干了，我就只能抢设计的活了。」

　　除了产品经理在「抢活」，工程师们也没闲着。

　　记忆里2010年之前，「后台管理系统」是需要设计的;但是在2012年的时候，我们做后台系统就已经开始使用JQuery之类的框架产品搭建后台，无论是视觉还是交互都已经进行成熟封装切提供丰富配置选项的按钮、输入框、下拉列表等各种元素，比很多UI设计师做的更加优美和完善;如今，各种开源和低付费的技术框架和成品模板可以几乎完美的搞定各种管理后台、官网主页，而且适应不同尺寸移动端设备的响应式功能也都做的棒棒的。

　　我周围的一些程序员“扒模板”的神功练就的出神入化，年少多金的程序员S哥和创业公司老板Z总两人总是很得意“喜欢什么模板都能扒下来，一分钱都不要”，总是被我吐槽说两个土豪非要花1-2个小时扒价值10-20刀的模板，简直得不偿失。

　　K刚刚跳槽的时候接到一个网站产品的需求，找设计师和前端工程师评估工作量开口就是1个月+，根本不可能在市场要求的时间内如期上线，于是K掏了15刀去TemplateMonster买了一个模板，换换素材图片文案后两周上线。

　　前几天有个后台UI团队的设计师沟通的时候表示：「我知道你可能看不起我这种做后台UI的……」

　　我说：「我从来没有轻视过后台UI，我平时没事很喜欢去TemplateMonster看别人做的管理后台模板，被他们已经考虑的细致入微的各种布局元素、响应式处理方式惊呆。而让我看不起的，是你们团队拿出来的后台设计，视觉和交互比不上TemplateMonster任何一个同类型的模板;是你们一个px不差的抄一个模板都比你们的作品强，而即便如此你们还放不下你们所谓的那点自我，把如今的处境归咎于所谓的“别人的看不起”!」

　　团队里有个设计师对于这个问题有个直白到有些残忍的答案，他问：「姐，照你的分析，你说这个『全链路』的意思是不是以后就不需要那么多UI/交互设计师了?」

　　手上一摞UI培训班的简历依稀还是昨天的事情;任何和艺术有一星半点儿相关的专业的孩子表达想要做UI仿佛还是昨天的事情;这个行业从最初的星星之火开始被看见、开始被重视、开始被发出月薪过万的Offer，开始被传说2个月即可速成，开始遍地开花的培训班，似乎都是昨天的事情——然而仿佛就在一瞬间，这个行业就要走到「人力资源过剩」的十字路口。而很多很多从业者们，甚至还没有体会到过真正的尊重和重视，用户体验像是一个迷の牌匾，各大门阀的态度是别人家号称要重视用户体验那我们家也要，但是「用户体验」和它的设计师们，从未曾被真正的证明。

　　但是我想，在这个答案里，我更多的是想给诸位同行带来更多的期待——当风停了，尘埃落定，风口上的猪摔回地上，天空中仍然会有翱翔是身影——这是最坏的时代，也是最好的时代。

　　「坦率的讲，虽然你们的产品和技术各种不靠谱，但是设计确实很棒，这是我选择你们的原因。」——某零售业上市公司客户

　　「我发现用我们的设计去打单子的成功率是最高的。」——我司销售总监

　　「这个客户两次发脾气竟然都是因为设计，我从来没有遇到过这样的客户。」——一位项目经理