方洪波：第一，我发自肺腑地讲，我不认为美的是一个成功的企业。我跟管理层也一直是这样讲的。易经里面有一句话叫“君子终日乾乾，夕惕若厉，无咎”。意思就是你每天要保持谦虚谨慎，要谨小慎微，要保持高度的危机观，就不会有麻烦和灾难。我告诉我们的团队一直要保持这样。再伟大的企业也肯定有困境。我们从来不认为美的是成功的企业。

　　其次就是，我们今天面临着一系列的挑战和困难。多的我不多说，随便举个例子。我们现在提出全球经营，我们业务结构接近一半来自中国之外，我们现在一开年会，有19个国家的员工都到佛山顺德来。但是包括我这个董事长在内，没有在海外锻炼过，也没有管过跨国公司。我们也没有管过世界五百强的企业，我也没有跨文化团队管理沟通的经验。我也没有整合德国日本企业的经验，我都没有，我的同事都没有。我们都是在顺德北滘这个小镇上，见到的都是镇里面的人。这个挑战很大。

　　还有，我们要构建新的能力，从一条高速公路上要拐到新的高速公路，这就是一个新的竞争能力，未来美的新的竞争能力是什么?你说产品创新，技术创新，这些新的能力，你怎么构建?能不能构建起来?能不能抢在竞争者之前构建起来这种能力?所有这些都是问号。还有我们对德国企业、日本企业这些并购，你能不能很好地整合?如果整合、融合得好，就产生价值创造。如果整合不好，那就是巨大的包袱。另外，刚才讲的企业家精神、创新精神，怎么在我们企业从董事长传递到下面每个事业单元，我们的团队甚至分布在越南、印尼、巴西、阿根廷等，要让每个团队都可以传承这个企业家精神和创新精神，这些都是我们的挑战。所以，我说不认为我们美的是成功的企业，真的是这样，我们每天都面临着各种困难和挑战。