春节之后，她找到Face++合作，解决人脸识别的问题，那时Face++的识别率达到99%，但仍然可能存在1%的误差。最后他们的办法是人脸识别+指纹识别，同时让消费者确认扣款。在商品识别上，则采用和缤果盒子类似的RFID(射频识别)方式。

　　陈海波第一次真正有“风口的感觉”是从BAT这些巨头开始找到深兰科技开始的。腾讯战略投资部希望能够投资，“那段时间几乎天天过来。”今年5月云锋基金也找过来了解，“一直说要投我们，天天盯死了。”阿里巴巴更是去年7、8月就出动了几个部门，蚂蚁金服、战略投资部纷纷上门，战略投资部甚至提出了收购，但陈海波坦言不愿意接受收购，也不愿意这么早站队。

　　不过投资没谈成，两家的合作倒是开展得很顺利。“我们是蚂蚁金服开放信用的最大功臣。”陈海波说。之前芝麻信用的调取服务是按次计费的，平均一次180元，而陈海波却跟蚂蚁金服那边提出了一个不可能的请求，免费开放给快猫的商家。

　　虽然深兰科技当时在物体识别上的技术比较领先，但是开放芝麻信用的要求直接触及了蚂蚁金服本身的利益。

　　“我最早跟他们谈的时候，他们完全不同意。”陈海波回忆道，不过他不甘心，继续跟芝麻信用沟通，讲开放信用把蛋糕做大的好处。“首先，芝麻信用的记录都是基于线上，其次，芝麻信用只服务于金融机构、政府，实际上社会意义没有那么大。信用如果说真的要成为一个产品，它必须为全民所使用，才有价值。”陈海波说。

　　他最终敲开了芝麻信用紧锁的大门。2月22日，陈海波旗下的亿百科技(深兰科技前身)和芝麻信用在北京共同推出了Take Go信用结算系统。符合设定信用分的用户，可以使用Take Go进行结算。

　　资本涌入

　　虽然消费升级从去年开始成为投资机构一个重要投资主题，但那时并没有喊出新零售，更别提无人便利店了。

　　但最近，当越来越多的投资机构开始将7-ELEVEN创始人铃木敏文的自述《零售的哲学》作为必读书目和推荐书目时，意味着资本已经开始默默地在为投资这个行业做功课了。

　　在北京国际会议中心，陈海波滑动着手机，向我展示他好友列表中的投资人。每个投资人名字前加了注释“B”，他连续滑了七八次屏，但是仍然没有尽头，目测数量超过200个。而在去年12月之前，陈海波的通讯录中几乎没有投资人。

　　周祺本来打算今年上半年进入无人便利的研发期，但是4月份又被“拽出来了”，“没法研发，融资机构天天追着走”。

　　开始B轮融资时，最初周祺仅放了一亿元的份额，后来投资机构说不够，要求更多份额。在谈判中，周祺也掌握了绝对的话语权。这次融资仅用了一个月的时间。周祺表示，将用这笔资金投入到现制现售的新品类的无人便利店研发中。

　　6月，陈子林将缤果盒子总部从中山搬到了北京望京SOHO，此前共享充电宝、共享单车等风口项目的办公室也设立于此。

　　创业氛围更加浓厚了，同时媒体和投资机构的“轰炸”也更多了。因为要求采访的媒体太多，陈子林学会了如何“巧妙”地拒绝采访。不过投资人、合作商的电话很多时候他是拒绝不了的。

　　陈子林本来打算在7月底启动招商加盟，但缤果盒子在上海落地后，希望加盟的代理商电话一直响个不停。他介绍，负责招商的同事几乎一天能接300多个电话，“根本不可想象。”

　　本来投资完缤果盒子后，黄佩华建议陈子林尽量低调，尽快铺店，但是6月初，在欧尚上海长阳店和大润发上海总部落地了两个缤果盒子后，投资人就络绎不绝地涌进缤果盒子的办公室。黄佩华这边就有五六家投资机构找到她，希望其帮忙介绍创始人。

　　最为夸张的是，当投资机构实在加不上F5未来商店徐海成的微信时，还通过各种方式联系到他的妻子，并希望借此联系上创业者。

　　“现在整个新零售行业都被带动了，不单单是无人便利店，还有办公室货架等，感觉最近融资频次、估值都在往上走。”黄佩华告诉《中国企业家》。

　　据投资界不完全统计，目前办公室无人值守项目融资金额超过10亿人民币，参与投资机构超过30家。办公室货架果小美在短短三个月的时间里完成了天使轮到A轮的投资，投资机构包括IDG资本、峰瑞资本、蓝驰创投等(9月28日办公室无人货架果小美宣布与零售货柜番茄便利合并)。哈米科技也在最近宣布完成了三轮投资，最近A轮获得千万元人民币融资，由云启资本、元璟资本、真格基金、点亮基金共同投资。