编者按:很多人都认为,成功的创业者都有许多共性。但在灯塔(Lighthouse)咨询公司的创始人Larry Robertson看来,这些共性是不存在的。每一次创业,每一个创业经历,每一个创业者都是不同的。Larry Robertson采访了近300多位企业的创始人。近日,他发表在FastCompany上一篇文章指出了三个流传在创业圈中最顽固的“神话”,他认为这正在“毒害”创业者。文章由36氪编译。
让我们先来谈谈海豚吧。 关于还海豚的传说已经存在数百年了,最早可以追溯到希腊神话。这些传说中称,海豚不仅仅很喜欢人类,当人们在大海上遭遇事故后,它们还会积极地去寻找人类,并把落水的人推到安全的地方。甚至在恶劣的天气到来前,它们会警告水手们。不幸的是,这基本上是无稽之谈。 事实上,海豚只是喜欢玩耍,它们最喜欢的一个玩耍形式之一就是推动物体。谁知道有多少次,海豚会对那些需要帮助的人视而不见,或者是把人推向错误的方向? 这种情况可以称之为“海豚综合症”(Flipper Syndrome)——即在准确地观察某些特定行为或倾向之后,却对其动机的猜测完全错误,或者在没有任何东西的情况下,强行为这些行为或倾向赋予更深的含义或意图。 这种“海豚综合症”也在影响着商界,尤其是在其中一类经常被神化的人群——取得了伟大成就的创业者们身上。一些关于创业者的“神话”不仅会误导后来的创业者,还会导致企业的失败、风险投资的失败等等。后来的创业者只会努力地去获得那些特质,而不是去发展学习他们真正需要的技能。 在过去的10年里,我有机会与数百名创业者合作,其中,在写作两本关于创业和创造力的书籍时采访了300多位企业的创始人。我发现了有三个流传在创业圈中最顽固的“神话”,它们正在“毒害”下一代的创业者。 神话1:成功的创业者都是敢于冒险的人 是的,创业者确实会承担风险。从本质上来说,这就是创业所必须的经历东西。 但成功的创业者很少会冒不必要的风险。随着时间的推移,企业的发展会面临着越来越多的风险,将会把谨慎的冒险者给筛选出来,不谨慎的冒险者剔除出局。 正如本节开头所说,创业本身是一个伴随着风险的过程,但通常情况下,风险高的创业者更有可能会失败。 求职网站CareerBuilder的创始人Rob McGovern这样对我说:“我们在说‘这些人都是冒险者’时其实包含了很多的东西。它是一种更基础的特质,并不是简单的大胆往前冲,它还需要有一种关于预测并减小风险的能力。” McGovern和其他无数成功的创业者都知道,这种能力需要不断的实践才能获得。此外,最成功的企业家通常都不认为自己是一个冒险主义者。 就像McGovern一样,他们把自己看作是战略家——在最有可能获取成功(也就是最危险)的道路上,不断得调整已经计划好的策略。 Kellogg商学院前任院长Dipak Jain告诉我:“真正的风险在创业者试图去说服的那些人的心中。” 神话2:成功的创业者都是孤独的 相信一个人从始至终都能独立地构想产品,并把其创造出来,然后维持其成功运营,是非常简单的事情。但是,在现实中要复杂得多,也需要有协作性。毫无疑问,成功的创业者知道如何脱离现状去独立思考。 不过,在创业刚开始的时候的确会有一些人保持独自行动,但这与一直保持独自行动是不一样的,从长远来看,这样的情况会越来越少。 Grameen Bank创始人兼小额信贷先驱Muhammad Yunus告诉我,“进入相关的社区会让创业者的事业得到鼓励、支持和重视。” “如果没有人注意到创业者的事业,或者没有其他的创业者加入,创业者的愿景将很难变成现实,这对于创业者、其他人或整个社会都没有价值。” 通常情况下,很多人都注意到创业者在创业初期的大胆地独自前进,并认为这是他们成功的基本素质。但当一个公司取得成功之后,它刚起步的处境就成了后续叙述中的焦点。而这些叙述往往不会关注是什么让一家创业公司发展壮大的。 (责任编辑:admin) |