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他做过七年“职业赌徒” 4年前创办了货拉拉 刚刚C轮融资1亿美元(2)

时间:2017-11-08 10:34来源:我来投稿获取授权
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他的努力获得了回报。在最初的3年里,他其实没赚什么钱。但从3年之后的某个时候开始,他的赢钱速度开始迅速增加,最多的时候每月可以赢100万港元以

  他的努力获得了回报。在最初的3年里,他其实没赚什么钱。但从3年之后的某个时候开始,他的赢钱速度开始迅速增加,最多的时候每月可以赢100万港元以上。

  不过,好景不长。2006年,美国国会通过了《取缔非法互联网赌博法案》。这个法案旨在禁止美国的银行信用卡和金融公司处理非法互联网赌博的业务,这在事实上掐断了很多资金进入线上赌场的渠道。此后,资金虽然还是可以进来,但是要大费周折。和周胜馥这样的职业玩家们不同,绝大部分业余玩家们都不愿意折腾。这就导致线上的大部分“水鱼”突然消失,整个线上赌博的生态链崩塌。因为“鲨鱼”是靠吃“水鱼”为生的,赌场里的“水鱼”消失,只剩下“鲨鱼”们自相残杀时,赢钱就变得异常艰难了。

  在这种情况下,周胜馥开始从线上转到线下。他戏称这是自己的第一个O2O项目。

  在随后的3年里,周胜馥租住在澳门,常年混迹在澳门赌场里。这里不受美国法案的影响,“水鱼”依然众多,他依然可以大赢特赢。只不过,和线上不一样,现实中的“水鱼”们更多地是在下午和晚上才会出现在赌场里,玩得兴起,通宵达旦是常事,这使得周胜馥的作息时间也变得紊乱。而且,从不抽烟的他对烟味特别敏感,而线下的赌客们大都抽烟,这使得他也吸了不少二手烟。

  总之在那段时间里,他的身体越来越差。他感觉再这样下去,自己很快就会垮掉。此外,经过多年夜以继日的打牌之后,对他而言,德州扑克已经不再像当初那样有吸引力了。他每天还是能赢很多的筹码,但心中已经不再有喜悦。而且有人赢就有人输,这本质上就是一种零和游戏,对社会和自己的人生没有任何价值。

  他看透了,也厌倦了,是时候该离开了。

  创业

  创业并不是一件很容易的事情,尤其是在香港这样的地方。

  以房地产和金融为支柱产业的香港留给年轻人的创业空间并不大。香港的钱虽多,但却很少投给当地的创业项目,很长时间里政府在这方面也毫无作为,直到这两年才出台了一些鼓励创业的政策。事实上,香港本土的年轻人也普遍缺乏创业的激情,他们更多的是希望上一个好学校,有一个好学历,然后进入一个大公司,有一份好薪水。于是,当内地的创业如火如荼的时候,香港这边却波澜不惊,大部分人依然过着自己安稳的小日子。

  周胜馥无疑属于另外的那小部分人。从澳门回来之后,他做了一些投资,还开办了一家自己的医学美容公司,但这些他都觉得不过瘾。巴菲特曾经说过:“人生就像滚雪球,重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”周胜馥也在寻找自己的雪地,一个能让他滚出大雪球的雪地。当O2O开始兴起,他觉得自己找到了这个地方。

  很多人都很奇怪为什么周胜馥会选择同城货运作为自己的创业方向,因为他以往的经历跟这个完全不搭边。其实,早在共享经济这个概念出现之前,香港就已经存在共享面包货车了。只不过,那时主要是通过电话联络来共享的,即用户有运货需求时打电话给电召中心,电召中心则通过无线电联络一位货车司机。当然,这种商业模式相对低效,周胜馥正是从中看到了商机。他认为只要将这种模式移植到互联网上,做一个货运版的滴滴,绝对大有可为。

  2013年,周胜馥从自己打牌赢的钱中拿出1000万港元,创办了货拉拉,并在2014年进入内地和东南亚市场。

  其实,一开始周胜馥并没想到要进入内地市场。虽然当时内地的O2O市场非常火爆,但大家都烧钱烧疯了,他的1000万港元根本不够用,“还不够一些互联网公司烧半天的”。但在香港运营了1年之后,他发现货拉拉的这种模式在内地也是可行的,于是开始找投资,并在2014年进入了内地市场。

  找投资的过程并不是一帆风顺的,当时香港的互联网创业项目还没有成功的先例,而货拉拉的核心团队早期基本是香港人,这使得很多投资人对于货拉拉这个项目心存疑虑。尤其是在2015年下半年,资本市场迎来寒冬,投资人更加谨慎了。而当时,货拉拉正在加速开拓内地市场,资金消耗巨大。在最困难的时候,货拉拉账上的资金只够支撑两个月了,那也是周胜馥压力最大的时刻。

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