最厉害的是天猫精灵人工智能音箱，功能跟同类型产品并无多大区别，但瞬间卖出一百万台，远超整个行业几年来的销量总和，原因就是平台给予足够多的流量，同时给予会员超大的优惠(相当于为了建立生态和获取用户预支流量成本)，一下子就把这个领域的小创业公司轰走了。

　　大多创业者还没有意识到流量成本上升趋势带来的致命影响，因为流量管控不会来得很突然，你只会感觉到一些迹象，例如同样的投放成本，好象影响力没有以前那么高了，流量主加价了，阅读量下降。。。

　　温水煮青蛙哦。

　　面对这种后互联网时期的流量垄断趋势，创业者可以做什么呢?

　　在整个流量管控还没有达到完全成熟阶段时，创业者应该抓紧时间做以下这些事情：

　　如果有大腿赶紧抱住，只要不死你就是小强。

　　抓住目前流量成本相对较低的时刻，尽快把产品或品牌推到一个较高的位置，拦截后来者。

　　社交媒体的去中心化特性仍然会长期存在(只是可视部分流量被管控)，只要产品本身的话题性、痛点切入和创新性足够强，仍然可以利用社交媒体的爆炸特性传播产品。

　　产品真正成为营销的主要武器，产品本身甚至需要成为话题制造机，产品的自传播机制要做到极致。

　　我有个朋友最近做了一款【爆水丸】就很火爆，产品本身痛点强烈：不用整容不用敷面膜不用各种折腾，随身带着吃了就能皮肤好。功效简单暴力，直指人心，这种产品就不需要大流量，因为产品流通过程中很容易利用消费心理中的比较效应(为啥你变美了而我没变美)形成自传播的闭环：

　　(用户)看到别人臭美

　　产生兴趣

　　我也用

　　觉得不错，我也臭美

　　回到1

　　做好产品是永恒的话题，以前写过很多这方面的文章，不再赘述。

　　迎接新的创业时代

　　在大部分商业领域，流量成本上升最终会形成行业聚集效应，也就是买得起流量的大玩家越来越少但占据了更多用户，中型企业被挤出，大量小而美企业提供个性化服务苟活。

　　每个行业都将只剩下几个大品牌。

　　社交媒体对流量的管控只是一个开始，根本原因是互联网已经到了成熟期，而下一波流量红利暂时没有出现的迹象，导致所有渠道的流量竞争都已经同质化，同质化竞争加剧必然导致流量成本上升，这是一个不可逆转的趋势。

　　线上商业将进入啥流量都贵的时代，线下经济回归也是有道理的。

　　坏消息是这个基于流量红利的全民创业时代已经到了尾声，没上船的就不要上船了，平庸的新产品对流量过于依赖，基本没有成功的可能性。而好消息是基于产品力的创业时代正式来临，那些对消费场景有更深洞察、对社会变化引起生活方式变化有更高敏感度、更有创新能力的创业者，你们的时代来了。

　　互联网平台能管控的流量，不到社交总流量的10%，一个产品只要足够好就会有强大穿透力打通一切渠道，优秀的创业者仍然有非常大的机会脱颖而出。

　　打败流量思维的，永远是产品思维。

　　#专栏作家#

　　道明寺，微信公众号：道明寺。人人都是产品经理专栏作家。品牌运营官，IDG投后顾问，融资顾问。熟悉流行学，擅长结合产品与营销规划传播战略，目前创业中。