Hans承认：“其实那个时候有一种错觉，”Hans说，“因为阿狸太火了，我一本一本画绘本，一推出来，马上就大卖，然后抢光。那种错觉就是，阿狸这么讨人喜欢，只要内容好好做，品牌自己就会好了。”

　　但是内容并不代表品牌，品牌建造是复杂而深入、专业的。从没有劲敌，到三丽鸥、迪士尼等外敌虎视眈眈，奥飞、华强等同业快速崛起;从大众偏爱“暖萌”系，到大众审美偏向“贱萌”的改变……阿狸面临的外部因素已经发生深刻改变。

　　庆幸的是，梦之城已经着手通过大电影、动画、绘本短视频化等方式丰富阿狸IP的精神内核，以打动新一代“大人女子”和儿童人群。Hans也在跟日本、德国等各国谈系列合作，持续推进阿狸的国际化战略。

　　而经历十年发展，阿狸内容创新所需要的前期基础建设已基本完成。作为十年来走过弯路的国内第一批IP运营的拓荒者，梦之城还有消费者基础和市场关注可以依仗。

　　对于目前已经能自负盈亏的梦之城来说，或许，时间比资本更为重要。在调整完公司结构和方向后，它在期待TV动画和电影上市的一个爆点。

　　梦之城未来要面临的挑战，会更加严峻。必须突破自己，才能走的更远。