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「人人都是产品经理」web端首页分析(3)

时间:2017-11-30 14:31来源:我来投稿获取授权
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在板块末尾增加天天问页面入口,虽然总导航栏上的入口更方便,但用户很可能在浏览完推荐问答时,没有找到感兴趣的内容,期待看到更多;这时就产生

  在板块末尾增加”天天问“页面入口,虽然总导航栏上的入口更方便,但用户很可能在浏览完推荐问答时,没有找到感兴趣的内容,期待看到更多;这时就产生了在板块末尾进入”天天问“页面的需求。(如圈3)

  

「人人都是产品经理」web端首页分析

  知识体系

  给专题排序。

  知识体系一共有46个,根据实际顺序列举前10个专题,如图。专题页是没有专门设置搜索功能的,也就是说,当用户要在这46个没有逻辑顺序的专题中寻找符合需求的专题,是需要从头开始逐个浏览或者在整个页面跳来跳去。

  所以,我认为应该按照新手的学习顺序做一个大概排序。这样,新手可以根据排序学习(基础到进阶),而非新手也可以根据排序逻辑确定自己要找的专题的大概位置。

  

「人人都是产品经理」web端首页分析

  5.轮播推荐区分析

  轮播推荐区同样有一个奇怪(和大多数网站不一样)的地方,如下图。它没有把5个推荐文章和为一块轮播图,而是轮播三个文章,单独展示两个文章。

  

「人人都是产品经理」web端首页分析

  这样的设计有利有弊:

  弊

  把板块切割得太碎,视觉上不够大气,且有视觉不一致的问题。

  利

  让用户可以一眼看到三篇推荐文章,大大提高推荐效果。如果做成轮播5个图,用户大概看到第三个就放弃后面了。

  总结

  总的来说,利大于弊,本来想做类似下图的重设计,把右侧两个图片空间合并,替换为文字版的热门文章,设计时发现空间太小,文章标题容易出现换行情况,且“轮播图”和“活动推荐”两块大图之间夹着文字,同样会造成视觉不一致的不适感。最后放弃重设计。

  

「人人都是产品经理」web端首页分析

  总结

  首页整体布局合理,主要体现在内容和推广的比例与分布。

  内容导航栏不合理,导航分类没有逻辑,可以合并优化。

  内容区插入“知识专题”的布局不合理,可以删掉,以文章来源的形式体现在文章列表中。

  问答列表不合理,删掉意义不大的回答用户展示,增加热门回答,体现“我的订阅”。

  学习专题排序可优化,按照新手学习的大致顺序,提高专题的专业性;提供逻辑,方便用户寻找定位。

  轮播推荐区布局有利有弊,总体利大于弊,未想到更好方案。

  如有差错,请指正。

(责任编辑:admin)
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