在安菟制作人刘勇看来，UGC和PGC模式在变现上的本质区别是IP的版权归属问题。粉丝们为虚拟偶像创作的歌，同人故事和同人画，当然能增加虚拟偶像的人气，但版权始终在创作者。如果公司不打造自己的原创内容，而始终想着借用粉丝创造的内容，这样成本固然是比较低，但实际上也限制了虚拟偶像变现的方式。“UGC模式下，虚拟偶像就只能走流量变现的道路，接广告，接代言。如果是PGC的话，就可以直接靠内容和后续的品牌授权收费。”

　　以lovelive为例，2015年光音乐一项的收入就达到了22亿日元。而剧场版动画的票房收入则达到了28亿，动画相关的总收入。

　　这样看来，对虚拟偶像而言，从UGC走向PGC，更有想象力的变现方式可能不是音乐，而是音乐之外的内容产品，比如，小说、动画、漫画、游戏、短视频等。