在丰隆全面接管的几年间，新飞业绩急转直下。《每日经济新闻》记者梳理发现，从2005年起，新飞冰箱市场占有率开始急剧下滑，截至2012年，新飞冰箱的市场占有率已下滑到6%，在此之后的4年时间里,新飞冰箱市场占有率更是下滑至3.2%,早已被甩出冰箱行业的第一、第二梯队。

　　“外资进入新飞后，并没有投入大量资金在技术研发和产品运营上。”在上述新飞员工看来，外资进入新飞，财务投资的性质更为显著。

　　而对于新飞的现状，一位接近新飞电器的业内人士向《每日经济新闻》记者透露：“目前新飞正在整合，由新乡市政府牵头，重整股权。”

　　“中国家电企业引入外资目前还没有成功的案例。”洪仕斌表示。据其分析，一方面是由于中外文化的差异，另一方面是由于中外市场的操作手法也有差异，这或许意味着中国家电企业在改革过程中，引入外资并非为一条好的道路。

　　新飞重整路在何方?

　　“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，曾经这句朗朗上口的广告语，配合着当年家电巨头的风光，使得新飞成为一代人的记忆。从某种程度上说，新飞的发展，代表着中国早期家用电器的开拓史。

　　1984年从一家军工厂转型过来的新飞，曾在家电市场所向披靡。1996年，新飞达到鼎盛，位列全国冰箱品牌前三甲的好成绩，市场占有率一度达到20%，与海尔、容声、美菱并称为冰箱界的“四朵金花”。彼时，新飞冰箱曾一度成为人们心中判断贫穷与富有的标杆，谁家有一台新飞牌冰箱，某种程度上意味着这个家庭更加“富足”。

　　如今，昔日的几朵“金花”，境况却不尽相同。海尔通过一系列尝试，走上了集约化、品牌化经营的道路;容声冰箱已被海信收购成为旗下品牌，如今市场势头正劲;美菱冰箱则被长虹收至麾下，目前也依然保持着自己的市场地位。相比之下，当年的“金花之首”，显然是凋零程度最明显的。根据最新数据显示，今年前9个月新飞冰箱在国内市场零售量、零售额占比分别为2.83%、1.70%，产品均价为2202元，早已被挤出前十。

　　洪仕斌认为，新飞电器衰落除了有内部经营理念的问题，与外部环境也不无关系。“新飞位于河南，缺乏产业集群，没有形成产业聚集效应，这使得新飞一直都像在单打独斗。”洪仕斌说。

　　事实上，新飞的“陨落”，也在一定程度上折射出冰箱产业的现状。随着冰箱市场逐渐饱和，家电厂商迎来了销量增长的瓶颈期。中怡康数据显示，2017年上半年冰箱行业整体零售实现1.2%的负增长，2016年整体冰箱市场销售规模零售量3235万台，同比增长3.5%，而零售额841亿元，同比负增长0.7%。

　　此前，新飞电器在发给全体新飞员工的内部信中称，在过去几年里，河南新飞电器有限公司一直在一个竞争激烈、充满挑战的商业环境中运营。在家用电器行业激烈的价格竞争压力下，新飞公司的盈利能力变得越来越弱。

　　虽然董事会重整并非没有挽回的余地，但其“迫于资金链压力，公司将停止生产活动”的表态也表明了曾经叱咤风云的新飞电器距离破产仅有一步之遥。这一次，新飞电器的命运将会走向何方?

　　洪仕斌认为，随着冰箱市场逐渐向几家头部企业聚拢，新飞想要通过自身内部重整来获得“重生”几率可能为零。目前新飞电器的整体价值不大，在销售渠道、品牌方面，新飞优势并不明显，在这种情况下，如果新飞能作为其他头部品牌的制造基地或者物流中心，或许体现的意义会更大。