得益于人类历史的第 3 次科技革命信息革命。将报纸、杂志、电视、电台等传统媒体，以互联网技术为支持，在各个智能终端上进行高效的传播。

　　1971 年，电子邮件诞生。

　　1991 年，万维网(world wide web)诞生。

　　1997 年，第 1 个流行的即时通讯软件 AIM 出现。

　　1999 年，博客工具 Blogger 和 LiveJournal 出现。

　　2001 年，美国企业在定制内容上的花费接近 200 亿美元。

　　2004 年，Facebook 创立;微软推出了企业博客网站第九频道(Channel 9)。

　　2005 年，YouTube 创立。

　　2006 年，Twitter 创立。

　　2007 年，英国排名前 10 的报刊出版物中有 7 家由企业主导。

　　销售搅拌机的 Blendtec 公司开始在 YouTube 上传系列视频《搅得烂吗(Will It Blend)?》，获得 600 多万次播放，385000 个订阅，拉动收入增长 70 倍。

　　红牛(RedBull)成立红牛媒体工作室(Red Bull Media House)，这个工作室拥有杂志、网站、电台、电视台、唱片公司、电影制作公司。为红牛提供包括平面与电视广告、线上和线下等各种形式的宣传。

　　2008 年，保洁公司(P&G)创建网站 BeingGirl.com，帮助年轻女孩在青春期解决对身体变化的疑问，有效性是其它传统广告的 4 倍。

　　2009 年，新浪微博上线。

　　2011 年，内容营销协会成立。

　　2012 年，微信公众平台上线。

　　可口可乐发布“内容 2020”营销计划，以品牌故事为核心打造可口可乐所有的营销。

　　2015 年，欧莱雅创立内容工厂，就干货视频与美妆教程，以及社交媒体上的照片进行视觉和文本内容的创造。

　　截止到 2015 年年底，海尔集团以“海尔”为中心，创建了 179 个微博账号和 286 个微信公众号(新榜数据)，构建了一个庞大的新媒体矩阵。

　　2017 年，微信公众号数量突破 2000 万。一大批新兴品牌借助微信公众 平台，依靠一系列优质内容，迅速崛起，比如，逻辑思维，年糕妈妈，李叫兽等等。

　　爱彼迎(Airbnb)上线了故事功能，除了官方拍摄的视频，还鼓励用户记录自己的故事。

　　这一阶段，大批企业开始创建自己的媒体工作室和新媒体部门，尝试着在自己的渠道上诉说自己的故事，企业媒体化已是大势所趋。

　　海尔是国内企业中营销思维最开放的，2016 年，海尔公众号甚至推送了 1 篇文章，《这里是海尔新广告位，只招大老板》，面向全球出租广告位，引发热议。

　　现在有什么不一样?

　　1. 从大公司的游戏，变成了小公司的利器

　　参与门槛降低。纸媒时代的杂志出版是有严格限制的，只有依法设立的期刊单位才有资格出版杂志，并且，还必须经新闻出版总署批准，持有国内统一连续出版物号(即刊号)，领取《期刊出版许可证》。而参与广播、电视的制作更是难上加难。

　　而新媒体时代，“再小的个体，也有自己的品牌”，不需要刊号，不需要审批，小微企业也可以在自媒体平台注册账号，以图文、音频、视频等各种方式发布自己的内容。

　　发行成本降低。纸媒时代，就算好不容易申请到了刊号，杂志、报纸的印刷费用也是大部分企业很难承受的，所以，大部分企业都只发行内刊。而新媒体时代，只需要内容制作成本，相对而言，成本大大降低。

　　推广成本降低。过去，因为信息流通不畅，企业制作的内容很难获得广泛的受众。而现在，免费推广渠道很多，而且，得益于社交网络的飞速发展，好的内容更容易自己发酵。

　　2. 内容形式不断更新，与时俱进