唯品会就此进入“干线物流”模式，同一地区的订单，先打包交由自家物流公司配送至中心城市，而后再由当地物流公司进行二次配送，交到消费者手中。

　　一来，订单先汇总，再分散，最大限度避免分拣错漏，提升效率;二来，相较于完全依赖第三方的传统物流，费用大大降低，物流成本只相当于之前的1/3。

　　唯品会从此独步天下!

　　此后，沈亚一举在华南、华东、华北、西南、华中布局了面积总计超过100万平方米的仓储物流中心。

　　该出手时就出手

　　2017年12月，腾讯、京东和唯品会共同宣布三方达成合作协议，据悉腾讯和京东以现金形式向唯品会投资 8.63 亿美元。

　　向来低调的沈亚在资本市场本无多少动作，在2014年联姻乐蜂网过后，就再无踪迹可寻。

　　人们好奇沈亚为何会在此时选择三结义?

　　一方面当然是沈亚主动而为之。要知道，唯品会虽然一直保持盈利，但近年，净利润、活跃用户数量都出现了一定程度的下滑，急需新的流量入口。

　　腾讯和京东正是流量星河中最闪亮的两颗。

　　另一方面是腾讯和京东也眼馋。沈阳手握超3亿用户，80%都是女性，要知道，如今男人都是赚钱的机器，只有女性才是散财仙女啊!

　　“世界上最好的生意，是向一群人做所有的生意，而不是向所有人做一种生意。”这就是沈亚。