在前几天最新的微信公开课上，官方宣布一共有58万个小程序成功发布，当天轰动业内。

　　很多人不知道，其中有3%是通过上线了进行发布的。

　　2017年8月17日，上线了获得了由国科嘉和 、创新工场、 Y Combinator 、Infinity Venture Partners共同投资的600万美元A轮融资，换算成人民币，近5000万元。

　　彼时，上线了的创始人陈海沙是28岁，在2016年2月份，他入选了福布斯亚洲 30 Under 30(福布斯亚洲30位30岁以下商业领袖)。

　　进入这个榜单就意味着是整个亚洲最杰出的青年商业领袖，未来他们的公司都有希望成为独角兽。

　　时光退回到2008年，陈海沙进入了美国排名前十的芝加哥大学就读经济学，并且成为了芝大的学生会副主席，负责为学生组织发放资金。

　　芝大虽然在大众的认知里，名气学术地位等比哈佛、斯坦福等略低，但经济学却是首屈一指，从芝大的校园里一共走出了世界超过35%的诺贝尔经济学奖得主。

　　由他发起成立的非赢利教育机构MONEYTHINK，在2011年获得了白宫奥巴马总统亲自颁发的2011年度 Champion of Changes 奖，同时获得了奥巴马的亲自接见。

　　2010年，陈海沙申请进入了顶尖的投行公司高盛实习，担任分析师。

　　在那里，汇聚了美国乃至全球最顶尖的人才，总部1万多个员工，清一色名校背景，除了合伙人年纪几乎没有超过40的。有人说，夜晚下班来到十一层的食堂，远眺西边的晚霞和自由女神像是在高盛工作很独特的体验。

　　从大学，到实习，陈海沙接触的一直都是和金融相关的领域。

　　在高盛实习了7个星期之后，陈海沙决定开始创业，很快和朋友做了一个经费众筹平台，学生组织可以通过这个平台和每个成员收取小额的费用，以便募集资金，上百个项目迅速通过这一平台拿到了钱。

　　但是很快用户们都放弃了这个功能，因为申请资金的学生组织其实并不那么需要钱，他们是因为看到有资金所以去申请，但是从这个角度来说，他们的众筹项目满足的只是一个伪需求。

　　但是很多用户依旧在使用这个产品，因为这个众筹产品的主页可以作为一个展示项目、发布活动的窗口，并且发送给合作伙伴及目标人群。

　　这里面就藏着一个真实的用户需求——建站。

　　用户的一句“如果页面更漂亮点就好了”的抱怨给了他灵感：下一次创业，就做建站工具吧，特好看、方便的那种。

　　偶然的机会，在高盛实习期间的一次端午节酒会上，陈海沙遇到了现在的合伙人郭达峰，他们对于创造有社会价值的产品的相同追求一拍即合，达成了要一起“搞点事情”的共识。

　　于是他们邀请了另外一位朋友鲍腾加入，经过数月的打磨与赶工后，发布了建站工具Strikingly 1.0。

　　Strikingly是一个快速建站的工具，使用它的人群是需要建立移动网站的个人站长。无需专业技术知识与设计经验，就能免费创建美观强大的网站。

　　不过Strikingly创立伊始，不仅没有经费去宣传与推广，几个合伙人之间也因为理念相左而分道扬镳，由原本的5人缩减到3人。

　　在状态最差的时候，陈海沙从国外回到上海，待了足足一年，一直思考团队运作及产品推广。

　　他们的团队虽然暂停了一切Strikingly的开发工作，但仍然陆续收到用户的邮件，追问Strikingly 2.0版何时上线。

　　用户的需求就像一个信号，他意识到“与其继续沉沦，不如再拼一把，就算失败又怎样，重头再来。”

　　这样想着，就立刻联系了另外两位合伙人，重新启动了项目。四个月后， Strikingly 2.0上线， 2012年2月，他们第一次向硅谷顶尖的孵化器Y Combinator申请孵化，但是不幸被拒。YC的人认为，这是个伪需求。

　　但是陈海沙的创始成员们认为，自己有这个需求，身边的同学也有这个需求，用户们也有这个需求。他们就是要做下去，证明YC是错的。

　　同年7月，三个创始人买了飞往旧金山的单程机票，租了间不到10平米的公寓里，决然地开始全职创业。

　　三个人每天都跟打鸡血一样不停工作，我每天都要回复上千封用户邮件，成为了名副其实的“聊天机器人”，但正是这样与用户面对面的经历，让 Strikingly 拥有近乎100%用户满意度。

　　一个月之后，Strikingly3.0 上线，第二天就有了第一批用户;同年11月，他们二度申请YC，然后Strikingly便成为了YC投资的首个全华人创业团队。

　　两周后Strikingly获得了由SV Angel、Index Ventures、FundersClub以及创新工厂投资的150万美元天使轮融资，换算成人民币将近1000万元。