这个品牌饱受“抄袭、山寨”等非议，却仍旧深受年轻女性追捧，背后有什么秘诀?

　　经常逛街的小伙伴，肯定去过一家叫名创优品的实体店。这家logo和优衣库撞脸的“日本休闲百货品牌”，在短短4年时间，全球疯狂开店2000家店，年销售额超过100亿人民币。

　　名创优品为什么这么火?有人说它是ZARA+优衣库的混合体，还有人说它是山寨版的无印良品、升级版的十元店……这些说法都太表面了!就好像说一家公司的成功是因为“产品很便宜”或者“很会玩营销”一样。

　　各位看官，如果想要看懂名创优品，就必须把它的核心逻辑琢磨透，今天南北就从定位、价值曲线、价值链、盈利模式、成本结构等几个角度来对名创优品进行解剖。

　　NO.1 名创优品的定位

　　首先思考名创优品的定位，也就是说，它面向哪类人群?提供什么产品?

　　名创卖的是生活小商品，比如：化妆品、小饰品、零食、箱包、生活用具、小型电子产品等等。不难发现，名创所针对的核心群体是“一二线城市的年轻人，尤其是女性”，女性、快消、小百货，是它的核心定位。

　　单单这一个选择，就有着很大的学问。

　　生活小百货这类商品是一个很独特的品类集合。试想，如果现在要买一把雨伞、一个漱口杯、一个靠枕，你去哪买呢?上网买，需要等待且不说，运费可能比商品本身还贵;去超市买，为了买这点东西你可能要找半天，商品也不够个性精美，重点是还要排很长的队结账;去便利店买，最后你发现很多小商品在便利店未必能买到，而且价格一定不便宜。

　　名创优品所做的，就是把这类长尾小商品聚合起来。于是乎，下班路过名创买个杯子、周末去Shopping Mall购物时顺便去名创买支眉笔等等，这样的消费行为很容易发生。

　　看到这，你明白了吗?名创所选择的小商品这个经营领域，有效规避了电子商务和其他零售形态的红海式竞争，是一个很独特的领域。

　　所以不得不说，在商业上，选择比努力重要——如果你选了个用户规模小、利润率和复购率又不高的生意去做，很快就会碰到天花板。当然你也可以傲娇地说：“我就想做个小而美的生意”，但别人花同样的力气就是比你做得大。

　　No.2 价值曲线分析

　　分析了名创的定位，我们再来看看它的价值曲线。

　　所谓的价值曲线，也就是说，名创到底创造了什么样的具体价值?翻译成人话，可以理解成：名创优品有哪些与众不同的特点。

　　有人可能会说：“名创优品不就是家升级版的10元店嘛。”但实际上，名创的价值曲线和一般的10元店差别非常大。在价值曲线上，名创有以下几个突出特点：价格低、日本进口、商品设计感强、包装精美、商品种类丰富、上新速度特别快、装修比较高档时尚、选址在商业中心、自助式购物等等。

　　我们来分析下名创优品的这条价值曲线上的几个重要点：

　　低价

　　在名创优品，10块钱的商品比比皆是，最高也就几十块，基本看不到超过100块的。低价的好处有两个：一是减少竞争。要知道，电商之能够横扫实体零售，价格低是个特别关键的因素，“越是标品，被颠覆的 越彻底”，名创守住低价，就有和电商正面PK的底气;第二个好处，就是可以辐射足够大的群体，刺激销量。

　　日本进口、商品颜值、高价装修

　　但低价也有弊端，“一分钱、一分货”是一种典型的消费者心理，名创商品价格低，很容易让消费者产生低价商品质量不好的心理，怎么避免呢?

　　名创的老板叶国富很讨巧的把公司注册在日本，在商品上面都会写着日文，甚至把“日本进口、低价优质”作为自己的核心卖点直接标明在货架上。

　　国内大众普遍对日本产品有好感，这样一来，名创无形中也在消费者的心中埋下了优质的印象。为了加强这种印象，名创的官方信息总有意推崇一位叫“三宅顺也”的日本设计师，并将他奉为名创理念的发起人。其实内行人一看就知道，名创的商品都是Made in China，这样做是有意包装。