Keeley认为，一个高技术的商业产品，这三个因素同时对其产生影响，如果三个基础中的某项显著地弱于其他，那这个产品不太可能禁得住时间的考验。这里说的「设计」，泛指除了技术和商业以外，为解决问题而产生的有意识的活动，也就是以创造价值为方向进行系统的思考与实践。

　　所以，没有将设计上升到战略思维高度的企业，很难长久地存在。

　　产品设计和技术永远是为实现商业战略目标服务的，商业逻辑决定着产品逻辑，产品逻辑由决定着体验逻辑。

　　如果高处的商业逻辑错了，后面的发力其实也就没有任何意义了。所以，商业的可行性永远是最重要的维度。

　　要让产品有价值或者成功，商业可行性、设计期望性及技术可行性缺一不可。

　　△ 图片来源于《About Face4》

　　四. 总结

　　以上就是我对拉里·基利(Larry Keeley)提产品开发三原则模型的理解和感悟，对于我的直接影响就是提升了思考的维度和眼界，在做需求的过程中不是过于纠结产品设计本身，而是站在商业和技术实现方面去考虑全局，这样做出来的设计方案才是最合适的。