B类产品设计过程中会遇到各种各样的问题，不同问题有不同的解法。有的问题不适合用动效去解决，盲目无意义的动效不仅浪费设计师及开发成本，更会降低产品性能、分散用户操作注意力等。然而有些问题则用动效解决更为巧妙，恰到好处的动效可以简化产品模型，降低设计开发成本，促进用户对产品的理解等。

　　本文将介绍一套动效创新方法。以B类产品为例，讲解如何分步骤的剖析B类产品设计过程中所产生的问题，接着运用动效创新解决产品问题，最终产生设计价值(如产品用户体验及关键数据的提升)。

　　二、B类产品设计中遇到什么样的问题适合用动效去解决?

　　我们可以全局审视整个产品，将需要解决的问题按用户体验要素进行拆解和归类。

　　1. 战略层

　　这一层，设计师需了解企业和用户对产品的期望和目标，促进设计目标的制定。战略层是整个产品设计的底层，动效能直接作用于战略层的情况不多。

　　2. 范围层

　　此层需明确产品的功能和内容。B类产品的功能复杂、内容很多，往往一个豆腐块大小的界面要塞下很多内容。当有太多内容放不下的时候，除了增加产品页面数，我们可以尝试运用动效，在同一页面上扩大产品的内容范围。

　　3. 结构层

　　此层确定产品的层级结构，主要用来设计用户如何快速、准确的到达某个页面，并且要考虑他们完成事情之后能够去哪里。由于B类产品的内容模块很多，信息层级嵌套较C类产品更为复杂，对于这一点尤其适合用动效去解决。巧妙的动效可以关联上下文，瞬间降低用户理解成本，提高产品操作效率。

　　4. 框架层

　　此层用于优化页面设计布局，确定各元件的摆放位置，涉及到具体的信息、界面、导航设计。如界面，选择正确的元素和布局，将重要的功能放在显眼的位置，相似的功能分类放置在一起等。导航，允许用户在相关的内容之间自由的切换，以找到足够多的有效的信息。在这一层，动效可以用来辅助，如强化重要元件的位置，优化布局切换顺畅度等。

　　5. 表现层

　　此层乃UI感知，涉及到视觉、听觉、触觉的体验设计。B类产品复杂度高，较C类产品往往更枯燥，但加入适当友好的动效能够提升产品趣味性，加强用户与产品的情感链接，增加用户对产品的友好度。

　　以上问题，是以我日常接触的B类产品为基准，推敲总结归纳的。在实际业务协同过程中，我们都可以根据实际产品，按照这种思路，以全局视角拆解产品，洞见微动效赋能点。为用户为产品去服务，解决产品的实际问题。

　　三、针对四大层问题的动效创新方法集

　　1. 范围层：以一扩三法

　　以一扩三，即不改变内容的区域大小，在同一块阵地上，运用微动效，达到扩充内容范围的效果。比如本来可以展示一行内容的区域，现在可以展示多行内容。

　　案例1

　　产品问题：B类买家把感兴趣的货品加入收藏夹。这时我们可以透传收藏夹列表中商品的关键利益点，从而辅助用户进行二次决策，提高产品L到D的转化率。但是有的货品没有利益点，有的货品利益点又很多，这时在保证列表相同秩序的情况下，该怎么透传内容呢?

　　关键切入点：希望列表保证相同的秩序，却又放下不同容量的内容，这属于范围层的问题。我们运用「以一扩三」法，在界面中框定一个相同的区域，让多出来的内容在相同区域内滚动，达到不改变界面大小，扩大内容范围的效果。

　　实现价值：解决内容过载问题，保证产品列表页的统一。同时动效本身自带吸引用户注意力的属性，无形之中强化了商品关键利益点，刺激用户点击，提高了产品L到D的转化率。

　　案例2

　　产品问题：C类用户下单是为了自用，下单多取决于感性喜好。而B类用户下单是为了销售，下单时会将产品好不好卖作为自己下单的重要决策因素。因此我们希望在收藏夹场景下，把下游销售数据前置，在买家对感兴趣的商品进行操作时，直接透传相关参谋数据，帮助B类买家更高效的进行二次下单决策。这时问题来了，商品相关下游数据很多，在商品操作半浮层页能否展示相对较多的数据呢?