第二，公共政策对企业的影响是双向的。如果对你的公司是限制的，遏制的，甚至是取消的，这是很大的压力和危机。但是如果运作得当，通过政策的参与，它可以成为你的护身符。

　　第三，企业对政策的制定内容可以施加影响。政府制定政策基于行业发展，要听行业的意见。企业需要知道政府想要什么，行业想要什么，再去寻找行业和政府的最大公约数。

　　第四， TMT行业具有天生创新的属性，受政策的影响更大。

　　第五，用阳光的心态来拥抱公共政策，这是最好的选择。不要恐惧，也不要无所谓。

　　公共政策部门在公司里面的定位和基本的职责

　　公共政策部门在公司里面的定位和基本的职责，主要是以下这四项：

　　一，风险防控。企业最先要做的就是防控颠覆性的法律风险。法律政策一定不要影响现行业务的发展和未来业务的可能空间。

　　二，业务支持，这个比防控风险要更日常，要拿到牌照，争取项目资金，解决罚款，市场开拓支持等等。

　　三，方向引领。公司的业务往前走会遇到政策上的障碍，方向引领就是对公司发展、政策需求做预判。

　　四，影响力打造。要先构建政策沟通的界面，然后把公司打造成高层心目中业界治理政策的引领者。

　　如何用一种阳光的心态去跟政策互动?

　　一，从政府监管考虑，换位思考，就是站在政府的角度考虑公共政策，找到最大公约数，实现政府企业双赢。

　　二，从行业角度，实现跟同行的共赢多赢。不要在政策制定里扼杀别人，伤别人时也会伤到自身。

　　三，从企业自身角度，谋求独特的竞争优势，行业政策是统一的，但一定会有差异化。把自己最强的竞争点做成政策热点。在政策里面权重越高，企业应用越多。

　　四，连接的理念，赋能的理念，平台的理念，生态的理念，共赢的思维，来去思考怎么制定。未来的连接很重要。任何企业都可以把市场竞争因素植入到商业模式，甚至植入到政府的政策导向里面。

　　赋能，企业要发展，也需要给政府赋能，要赋予政府更强的管理能力。

　　平台，任何一个企业都可以做成平台，有平台就有一帮小伙伴跟你一起战斗。

　　生态，合作伙伴多了，自然就有生态，生态起来后，就可以立于不败之地

　　共赢。大家最终的目的是要共赢。

　　情怀，企业有情怀，是很重要的一点。

　　五　　

　　和君咨询高级合伙人李靖

　　和君咨询高级合伙人李靖分享：

　　政府有大量的补贴，投资者应该去争取

　　政府有大量的补贴，投资者应该去争取;不同的阶段，争取不同的资金;资金除了钱，还能带来背书效应。

　　政府的钱，特指的就是，政府为了扶持企业发展而提供的一系列直接或者是间接的资金。政府不是只给钱，还会给政策，给税收，给地，给办公场所。所有一切都属于政府资金的显现形式。千万不要认为，“我拿了风险投资很多钱，企业不缺钱，就是不跟政府打交道”，一定要建立另外一个概念，政府资金一定是你发展的一个有利补充。

　　政府基金对创业公司到底意味着什么?

　　第一最重要的就是信任背书。

　　第二是资金支持，直接给钱，没有成本。

　　第三是提供很多便利条件，包括配偶、子女、户口、境外人员的安置。

　　企业不同发展阶段的政府资金有哪些可以申请?

　　企业不同发展阶段的政府资金申请：天使轮或者初创期企业，可以申请双软或者创新基金、雏鹰计划等资金。B轮的中小企业，可以关注高科技企业认证，高端人才资格。C轮以后的规模以上公司，可以把内部项目包装升级，作为重大项目来重点发展，同时可以关注重点扶持基金、投资并购基金等。