可以说，《孔雀王》的失败使得奥美电子除了亏损了近 1000 万元左右，更重要的是失去了《魔兽世界》，当然《魔兽世界》，交给奥美电子运营会不会是日后的状况也不好说。

而有趣的是，在代理《孔雀王》之前，实际上奥美电子看上的是《奇迹MU》，当时的奥美电子已经和WEBZEN的女社长李秀英签订了合作备忘录，但就在签署正式协议前，WEBZEN将代理权授权给九城。

一连串的事故，直接导致奥美电子走上了一条不归路，之后孤注一掷的《开天》也没能达到预想的想过，同样快速的陨落。

网络游戏上的巨幅亏损使得本身就资金不算充裕的奥美电子元气大伤，这也导致了之后的事情。

3

这个事情就是神州通信在 2005 年收购了奥美电子51%的股权，并成立神州奥美。

但是，神州奥美只拿掉了奥美电子最优质的单机游戏的版权，对于债务等问题一概不承认，神州奥美和奥美电子的矛盾就这么埋下了。

当时，奥美电子上海分公司为了运营《开天》曾独立出去一家叫上海易势力的公司，这家公司是奥美电子原总裁张曙波控制。

在神州通信收购奥美电子后，根据当时的媒体报道，“神州通信收购奥美电子的新闻发布后三个月后，奥美电子(武汉)有限公司的物流总监张某，在神州通信接手前，突然拿走了 3 万多个都是目前主流游戏的CD-KEY”

而最终游戏市场上出现了一批低价正版奥美单机游戏，销售游戏的所得款又全部全部流入了上海易势力，而张某本身也是上海易势力网络公司的采购物流总监。

一下子抽走 3 万张CD-KEY，导致奥美电子之前采取的一Key多卖的做法被彻底曝光。

由于奥美电子之前在销售游戏光盘时，在光盘内所贴的是兑换码，玩家需要用兑换码到官网换取CD-KEY，而CD-KEY除了在安装游戏的时候需要使用外，更重要的是可以登录暴雪的战网等平台与全球玩家对战。

但是由于暴雪对CD-KEY数量控制很严，销售一套游戏只能发放给奥美一个号，为了更多的卖光盘，奥美就动气了小心思，将一些已经兑换的CD-KEY重新导入兑换的数据库，毕竟不是每一个玩家都会登陆战网，只需要让他们安装好游戏即可。

然而由于 3 万张正版CD-KEY被抽取，CD-KEY的量严重不足，直接导致之前的小概率事件变成大概率事件，众多玩家发现登录不了战网，之前的小概率事件还可以借口是系统问题，但这次显然已经盖不住了。

奥美电子的名誉一落千丈，暴雪震怒，除了高额的罚款之外，还逐渐冻结了对奥美电子的CDKEY供应。奥美电子这个时候算是彻底完蛋了。

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除了自己的花样作死之外，当然外界的因素也不能不提，其中之一就是盗版的问题。

无论是《反恐精英》，还是《冰封王座》，这两款游戏的人气在中国是无与伦比的，这一点去当时的网吧看一看便知。

但是几乎绝大多数是盗版，奥美电子的正版虽然卖的也不算差，但与盗版相比，十分之一的量有没有还是一个疑问。

奥美电子发起过很多次的诉讼，最经典的莫过于对浩方的起诉，要求赔偿 1 亿元，因为浩方的存在让大量的盗版游戏有了空间，盗版游戏也可以在平台进行对战，但奥美败诉了。

如果放在今天这样一个对版权意识足够重视的环境下，奥美电子的效益或许足够它去犯几次错，但当时不行。

另外，游戏厂商对中国代理方的态度也值得商榷，在当时暴雪的母公司维旺迪对奥美是十分傲慢的，在和中国公司合作时，维旺迪会要求代理方承诺一个最低的销量并预先支付版权金才授权压盘。

在争夺《魔兽世界》代理权时，奥美就对维旺迪做出了《冰封王座》 70 万套和《半条命2》 30 万套的销量指标并预支版权金，这也是导致奥美资金告急的一个重要因素。

而除此之外，还有一件事也能体现这一点。

2004 年的时候，有记者撰文称“维旺迪(暴雪当时的母公司)中国区域负责人表示电子竞技未必通过奥美”。

当时的奥美电子集团副总经理李志诚立即出来澄清，称这种说法是不准确的，是由于翻译的不当，而奥美也立即与维旺迪取得联系并进行沟通，维旺迪也出具了一封澄清声明。